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ERP管理系统实施应用

企业ERP实施中存在的问题及对策

...业会计处理及财务控制方式发生很大改变,也给企业的内部审计带来一定影响和挑战。 二、我国企业实施ERP存在的问题 (1)目标不明确。多数企业错误地认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低,定位不准确,最终的结果很容易导致目标模糊不清。目标模糊,就很难落实到具体的实施工作中,不顾重点,胡子眉毛一把抓,导致投资过大、收效甚微、实施乏力的状况。 (2)企业基础管理薄弱、基础数据不完整。我国企业...
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企业确保ERP实施成功的十种战术

...量力而行,可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP项目成功的前提。 战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP项目的开始 ERP不是终点,是一条起跑线。企业实施ERP是整个管理变革的开始。 ERP系统与国内的一些所谓的ERP有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合为手段,瞄准企业最关心的问题利润。以提高企业利润为最终的目的,其中...
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成功ERP项目管理的关键控制点

...度出现拖延,而导致项目团队士气低落,效率低下。因此,ERP项目实施的时间管理,需要充分考虑各种潜在因素,适当留有余地;在执行过程中,应强调项目按进度执行的重要性,在考虑任何问题时,都要将保持进度作为先决条件;同时,合理利用赶工及快速跟进等方法,以充分利用资源。 2、人力资源的重要性 ERP项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系,在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。项目的人力资源管理,首先是明确每一项任务由哪些人...
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ERP系统助力企业快速成长

...ERP系统主要有以下四大优势,这毫无疑问成为了成长型企业的最佳选择:     实施速度更快:基于云的部署让企业更快获得可用环境,方便的系统通常配置让实施上线更快更方便。     综合成本更低:基于云的部署省去了企业在基础网络及硬件上的大量投资,减轻了系统运维工作量,使得系统总拥有成本大大降低。     拓展更灵活:企业可根据自己的发展规模和业...
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什么才是合格的电商ERP系统

...,企业对电商ERP系统的需求也由此而生。   仅从功能上看,电商ERP系统囊括了多平台多店铺管理、商品管理、订单处理、采购管理、发货管理、售后管理、库存管理、财务账款、会员管理、报表中心等主要模块,完全能够满足企业在电商运营时所需要的各项功能。   据了解,系统适用范围极广,不仅能满足企业从电商起步到盈利增长的需要,还能满足从电商单部门运作到融合整个企业业务的需求而且还能整合电商单独资源到第三方资源合作外包。让企业日常运营管理变得更...
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电商ERP是否成为行业企业管理利器

...;   电商ERP它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。它将企业从后端开始全部的管理从订单、财务、仓库、物流、发货整套系统的集合,可以每日 统计商家的成交量和财务应收款项、每日的订单和发货量,仓库的空位和商品的采购等,改变了传统企业的繁琐系统,更佳适合电商的卖家后台管理。     电商ERP系统从功能上来看大大可以提高商家的订单速度和出货速度,有效的管理企业内部员工的工作...
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集团ERP应用的那些事

...功,增强自身管理水平,待市场转好之际,让整个集团运行的更加顺畅高效,能获取到更高的利润。 优化整合集团资源,加强集团内部的协同运作,为高层制定战略方针提供可靠数据支撑才是上策。因此建立一个能因需而变的ERP管理平台,符合集团企业营运需求。 选择ERP软件去适应集团企业多元化业务的发展变化,多元素协同运行,能让集团内不同组织、跨区域、跨行业的所有业务单据顺畅交易;集团组织间既要独立核算,又要按一定规则合并产生一个统一的集团财务分析报表...
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ERP对企业业务活动运行带来的影响

...进行实时监控管理。第二、ERP系统促进了闭合循环业务流程的建立。该循环能够对业务进行全程跟踪,可以完善业务效果,保障有始有终。ERP系统环境下,业务人员能够从预算开始;通过采购、入库、销售、出库、收款工作后,关闭预算,掌握整个业务时间进程、数量、价格、成本等关键数据,对业务运行的结果进行考核。这样的一笔业务闭合循环,提升了业务运行的效率与经济效果。第三、ERP体现了信息流一体化模式,促进了企业各个部门间的相互制约与监督。例如业务的费用开...
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ERP对会计信息可靠性带来的影响

...项环环相扣、前后依存的程序流。该程序流包含企业的预算编制与审批、签订合同、对外开证、收票、收货、付款等一系列的工作,从技术的角度考虑,由于存在这样一个连续的、统一的控制过程,致使那些没有原始凭证的、虚假的业务、付款、发票等失去了其产生的条件。当然,ERP无缺陷的业务流程设计与提供实时监控是保障这一作用实现的基础。2、目前,企业基本已经实现了财务工作与业务工作的一体化,这种模式使得业务前端原始资料直接成为财务基础数据,健全了数据转换的过程...
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