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ERP管理系统实施应用 |
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哪些因素会影响ERP管理系统的应用普及？...业的综合管理成本，提升企业内部的沟通能力、整体协作能力和对外的快速反应能力。2、硬件、网络和ERP管理系统软件成本的大幅下降曾几何时，企业信息化是一项目高昂的投入，单单是硬件服务器就让很多企业难以承受，加上高昂的软件定制开发成本和超长的软件开发周期，实施ERP管理系统只是极少数大型企业的专利。现如今硬件服务器的价格大幅下降，甚至是普通PC机都可以满足ERP管理系统办公要求（如：ERP管理系统性能就非常好，在一般PC上都可以支持上百人的并...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离...户，可以分阶段提出自身的需求并逐步实现，但这也需要选择扩展性好和二次开发能强的ERP管理系统产品，为后续ERP管理系统的长久使用做好铺垫，这方面平台型ERP管理系统是一个不错的选择。2、选择缺乏竞争力的ERP管理系统产品一些厂商为了在售前阶段赢得最终用户的认可，提升自身的市场优势，在ERP管理系统产品中堆积了很多的功能模块，以体现自身的实力，让用户感觉很实惠，但ERP管理系统中的这些功能很浅如同“鸡肋”，不实用、不能解决实际问题，这类E...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度？...度大，这类ERP管理系统项目的实施周期长、投入大、风险高，但由于ERP管理系统结合了自身的需求使用一般非常深入，后期在使用中会不断依据实际需要去完善和深化ERP管理系统应用。复杂的ERP管理系统不仅对厂商的综合能力有要求，用户自身也需要具备一定的信息化经验，需要能掌控ERP管理系统项目的整个过程。2>、对ERP管理系统的要求低有用户对ERP管理系统的要求不高，或前期只是想简单的使用ERP管理系统，或是用户单位自身的信息化经验有限，...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 ERP管理系统的实施为什么不能一步到位？...持续服务的重要原因，免费ERP管理系统缺少了服务无法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系统使用单位不断有新的需求诞生，后续ERP管理系统就存在新的实施和开发，厂商提供的服务就不会终止。由于用户对ERP管理系统的需求无法一次性提出，实施和开发ERP管理系统也一般都是分阶段的。至此我们应该明白，实施和开发ERP管理系统为何不能一步到位的根本原因了，部分用户在选择ERP管理系统时希望功能越多越好，以为这样可以做到以备后用，软件使用的生命周...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 ERP管理系统的功能是精细化还是大而全？...解决这类办公需求的就会更多，但一些对ERP管理系统要求比较高的用户，通用的ERP管理系统产品很难满足其要求。为了满足不同用户单位的需求，有些ERP管理系统厂商想将不同的模块都在ERP管理系统中实现，但ERP管理系统功能的适用性差和不够深入，而众多的“鸡肋”似的模块，让厂商的维护和服务变得“不堪重负”。而对于一些ERP管理系统功能比较专一的，则需要在通用ERP管理系统产品的基础上进行二次开发，但ERP管理系统二次开发的成本、周期是厂商和用...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 ERP管理系统在企业管理中的作用...在整体上提升企业的办公效率和管理水平。行业日益激烈的竞争，传统的手工方式和管理模式难以适应当前环境的需要，信息化是现代企业经营管理的重要手段。企业需要提升内部的管理和办公效率，降低管理成本，毫无疑问ERP管理系统在方面可以充分的发挥优势。不过企业管理者也必须认清的是，ERP管理系统不是万能的，只有结合企业的实际情况，有效的融入企业的管理思想，并解决企业的实际问题才能发挥ERP管理系统的效能，从这点上看，ERP管理系统信息化是一个长期的过...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 为什么说售后服务是ERP管理系统行业的弱点？...导致ERP管理系统项目的实施周期被不断延长，开发成本也不断的增加，厂商利润率。其次，部分厂商“跑马圈地”忽视产品和技术的深厚积累，技术的落后直接导致了服务成本的高企，自身利润率不高。最后，ERP管理系统行业同质化恶性竞争，贴身肉搏、低价竞争，只顾眼前利益，不管用户的项目成功等等，整体上拉低了行业的利润率。毫无疑问，如果ERP管理系统项目的利润过低，最终必然会影响到ERP管理系统服务的质量。2、技术落后、ERP管理系统服务成本高，服务难以...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系？...所必须的，从某种程度上讲个性化的ERP管理系统服务是行业的制高点。1、服务能力弱，服务成本高，服务无法持续产品技术落后缺乏深厚的行业积累，系统维护、功能扩展和二次开发成本高，是很多ERP管理系统厂商的致命弱点。对ERP管理系统现场服务的依赖，服务的代价高；服务管理体系落后，问题的响应和解决效率低，很多问题“久拖不决”。2、产品和用户需求之间的矛盾通用ERP管理系统产品是厂商“说了算”，但最终使用ERP管理系统是为了解决实际问题，厂商的通...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗？...绕着自身的需要进行实施，导致ERP管理系统没有起到实质性的作用，不是提升了办公效率，反而增加了使用者的负担。2、错误选择了ERP管理系统产品和软件厂商，导致ERP管理系统项目失败。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，在经历过ERP管理系统信息化的挫折之后，对使用ERP管理系统的作用和意义的质疑更深。3、忽视了ERP管理系统的实施和推广，自身的执行力不够，对ERP管理系统的使用效果存在质疑，如：很多事情在ERP管理系统中执行了，人工在线下需要重新...协同办公_北京能源行业ERP管理系统平台应用 | ERP管理系统 |
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