人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

HR人力资源管理系统对企业的好处

      随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来;当今社会人员流动越来越频繁,使得企业人事管理工作也变的越来越复杂。如何管理好企业员工的信息,成为企业管理中一个大的问题。如果能实现企业人事管理的自动化,无疑将给公司管理部门带来很大的方便。        最初的人事管理是靠人工完成的,当企业规模教小的时候,人力可以完成,随着企业规模的逐
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HR软件在企业中的主要作用

HR软件在企业中的作用       HR软件,就是针对人事管理工作开发制造的办公平台。1、为企业的持续发展,而提升人力资源管理水平和速度,HR软件,作为信息化的支撑平台,对科学管理企业人力资源发挥了巨大的效能。2、HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。3、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动
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医院HR管理系统上线需具备的条件

       1、无线网络:对大部分护理人员来说,“无线基础设施”是指将他们的平板电脑,移动设备,移动推车,甚至笔记本电脑连接到网络的能力。备齐能够处理一旦电子病历上线就会收到的额外负载的无线基础设施就变得至关重要。从实地调查和网络评估开始,来确保有足够的覆盖范围。这个过程有助于确保有足够的带宽来承受网络上不断增加的需求。  2、数据安全:随着对确保所有临床
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HR系统,HR系统实施成功的标准

HR系统实施成功标准是什么       HR系统实施的成功与否并不是由实施经理说了算的,对于企业用户来说,HR系统实施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都应该有一个评估标准。评估HR系统实施是否成功,大致可以从以下几个方面进行: 1、从HR系统供应商角度看   从HR系统供应商  more... eHR系统技术架构如何选择     &n
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HR系统选型的关键因素

    上线人力资源管理系统被企业提到了日程上来。的确,人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的:人力资源管理效率的提升、企业运营成本的降低、员工满意度的提高、员工能力的改进与企业利润的增加等等。然而,面对市场上众多的人力资源管理系统,我们该如何选择能够满足我们需要的,适合企业发展的人力资源管理系统呢?     其实,只要大家在选型的过程中把握住HR系统
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中小企业同样需要HR系统

     相对于大型企业来说,中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小,组织发展不完善,限制了企业人力资源优势的发挥;中小企业发展不稳定,人员流动性大;缺乏长远的人力资源战略规划,不利于培养人才。在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就更需要
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EHR项目的建设目标主要工作内容

成立项目组,进行方案选择和供应商选择、确定工作。工作内容包括:①成立项目组,推进项目实施工作。项目组成员除了HR部门的关键业务人员和有经验的IT管理人员外,还应该有企业的管理者代表参与,以加强与企业管理层的沟通。项目组成立后的首要任务,是要立足企业实际,设定现阶段EHR项目的建设目标。项目组应通过与企业高层管理者、HR管理人员、部门经理、普通员工甚至外部用户等企业内外部与业务相关的不同
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从需求角度分析EHR要满足的用户有哪些

EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗?怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢?有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好,灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活,在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢?首先,我们从需求的角度来分析,EHR要满足的用户我们需求分析有哪些?第一,企业的所有者或者说总裁、高层管理人员,这所有者企业总裁些人应该是企业的第一人力资源经理,他
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eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的

eHR系统的全面建设是通过三个循序渐进的步骤来实现的:1.第一步是先要提高人力资源管理的工作效率,包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等,这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,eHR首先要解决的是工作效率的问题。2.第二步是规范人力资源管理的业务流程,包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等,在相关工作职能划分清楚的基础上
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建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型

建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型呢?北京首都开发股份有限公司e-HR经理胡君宏总结了四点:第一,软件厂商解决问题的实战能力。在选型的时候,只要把企业中实际的人力资源管理问题提给厂商,看厂商用多长时间解决、解决的有效性如何。这是一个基本经验。第二,软件厂商核心团队的稳定程度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三,考察软件厂商客户,看厂商的用户数量,尤其同行业或类似
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企业HRM选型中具有共性的地方

这里总结了HRM选型与应用部署重点关注的几点,这也是当前HRM选型中比较具有共性的地方:1、每个HRM项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HRM是整个组织、人的优化。即使一个成功的HRM应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HRM项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案
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企业HR的三个层次

一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率。 利用HR
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什么是HR人力资源管理系统

将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统(Human Resources Management System,HR)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更
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金融行业人力系统HR有哪些功能

1.金融行业人力系统HR基本架构1)设计要求建立与其它各管理系统的接口,作为底层数据库被其它各数据库无缝调用;由人力资源部设置各类基础数据,统一管理;2)新增功能员工级别管理:可以按照级别对员工工作进行全方位统计汇总;员工晋级管理:晋级时间、晋级前职位、晋级后职位、晋级通知等;员工转正管理:转正时间、导师、转正流程管理等;员工离职管理:离职时间、主动/被动属性、离职原因等;员工奖励管理:
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中小企业如何找到适合自己的HR系统?

人力资源管理需根据企业的现状和未来发展方向,有计划、有目标地开展工作,同时也对HR管理人员和企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质提升人力资源管理。中小企业因为员工规模不大,所以HR管理相对难度较小,似乎通过人工就可以完成全部的人力资源管理工作。但实际上,人力资源管理的复杂与否并不在于企业的员工数目是否能“数”得过来,而应该在于每一个员工在企业的全部职业生命轨迹
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宏景世纪顾问eHR研讨会在杭州大厦隆重召开

宏景世纪“提升组织绩效,创造管理效益”――eHR研讨会在杭州天星计算机信息系统有限公司的大力支持下,于6月19日在杭州大厦隆重召开。中球冠集团、浙江省对外服务公司、秦山核电有限公司、秦山第三核电有限公司、聚光科技(杭州)有限公司等近百名知名企业HR负责人、新闻媒体朋友参加了此次研讨会。2008年底,新《劳动合同法》的实施给中国企业带来的阵痛还没有消除,席卷全球的金融危机又接踵而至,且影响持续
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宏景eHR应用交流研讨会在唐山新华大酒店隆重举行

7月10日,北京宏景世纪软件有限公司和唐山易方达信息技术有限公司联合举办的“提升组织绩效,创造管理效益”――宏景eHR应用交流研讨会,在唐山新华大酒店隆重举行。唐山百货大楼集团有限公司、唐山学院、唐山港集团股份有限公司等百名企事业HR负责人汇聚一堂,共同论道新环境下的管理变革和组织发展之道。本次研讨会,为各企事业用户构建了一个互动交流的平台,各位来宾与人力资源管理专家一同思考了在危难与
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HR系统已成为企业的必修课

人才对于企业的作用不言而喻。在日益激烈的竞争和全球经济一体化的背景下,越来越多的中国企业更加深刻地认识到,人才已经成为企业获得差异化竞争优势的重要资本。为达到上述目标,选择一套适合企业的人力资源管理系统,并成功部署和实施人力资源管理系统,成为目前许多企业的必修课。 成立项目组至关重要 对的需求因企业规模而异。相比中小企业,大型企业对于人力资源管理信息化的需求更迫切些。对于大型企业
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汽车制造行业HR系统实施的关键点

    另一方面,汽车制造行业因为职员基数大,管理复杂等原因,对HR系统要求也比较高。大型国企在上线HR系统时必须注意以下几个关键点。    一、数据的真实可靠性    数据是人力资源管理系统的核心和基础,如果数据不真实,软件或平台都成了摆设。所以大型国企在上线HR系统之前,必
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房产行业HR系统该如何构建简单介绍

与传统人力资源管理系统不同,HR系统从“全面人力资源管理”角度出发,利用Internet技术为HR管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台,将HR管理链上的各角色联系起来,及时满足其业务管理需求,优化人力资源管理,增强企业核心竞争力。     那么企业该如何才能构建HR系统?  &nbs
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金融行业HR软件未来发展的道路

        金融行业HR软件发展的一个很大的瓶颈不是技术实现,而是业务规划;不是自动化实现,而是提供更多更增值的内容。举个例子,比如绩效考核,用户不仅关心软件能否解决绩效管理的基本功能,还需要一个行业的标杆参照,如行业绩效指标库、绩效管理手册等咨询内容,提供给客户更加系统的服务
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食品行业HR软件目前应用情况

食品行业HR软件该如何应用简单介绍      随着企业信息化的深入,人力资源管理系统也越来越火。HR软件的上线对企业提升竞争力有什么帮助呢?现在我们就从用户实际应用管理上去剖析HR系统对提升企业竞争力的作用。1、整合信息源  在没有实施食品行业HR软件的企业中,员工的个人信息、
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建筑行业HR系统该如何选型

建筑行业中HR系统该如何选型      HR系统中涉及到比较深入的管理技术和信息技术层面的问题,如果企业没有熟知HR系统的,最好的解决办法,可以交给专业的HR咨询机构通过对企业的人力资源管理进行分析与诊断后,和第三方咨询机构一起参与到HR系统的选型工作来。选型的过程中,企业参与选型
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食品行业HR软件该如何应用简单介绍

      随着企业信息化的深入,人力资源管理系统也越来越火。HR软件的上线对企业提升竞争力有什么帮助呢?现在我们就从用户实际应用管理上去剖析HR系统对提升企业竞争力的作用。       1、整合信息源          
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