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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

HR人力资源管理系统实施应用

人力资源管理系统要具备哪些功能

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人力资源管理系统要具备哪些功能     现在,我们来说一下人力资源管理系统。人力资源管理系统是通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。 人力资源管理系统要具备哪些功能?人力资源管理模块可以分人事管理和薪资管理两个子模块。人力资源管理模块一般包括下列功能:  1)员工数据维

人力资源系统功能及作用介绍

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某公司人力资源系统功能模块介绍       1.人事档案:人事管理(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格) 查看明细包括(基本信息,个人简历,学习经历,工作经历,社会关系,职称评定,执业资格,证照资料,合同信息,保险记录,调动情况,奖惩情况,培训课程,培训考勤,考核记录),导入数据,生日查询,人事统计分析,部门编制分析。 群发

人力资源软件,人力资源软件选型介绍

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人力资源软件选型几要素分析      以往,大部分的企业选购管理软件,都比较倾向于操作型;而现在,越来越多的企业选购管理软件都更倾向于分析型。企业用户的需求不断增多,管理软件行业也在不断发展,软件功能越来越全面,并向专业化、细分化方面发展,用户的选择面也就更广了。那么,企业为何要使用人力资源管理软件也就是说人力资源管理软件能给企业的人力资源管理带来什么好处?接

人力资源管理软件的应用价值

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人力资源管理软件在企业管理中的应用价值      人力资源管理软件除了具有信息共享、流程监控、管理标准化、辅助战略决策等功能外,作为一个员工自助服务的平台,还能够起到加强内部沟通,提升员工满意度的作用,这应当也算人力资源管理软件的一个额外价值。人才的管理(人才的招聘及录用)人才是企业持续发展的原动力,这个道理大家都明白。那么,在人才的招聘上,人力资源管理软件能起

hr人力资源软件选型几要素分析

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hr人力资源软件选型几要素分析      很多企业,尤其是中小企业,使用管理软件的最初目的是为了节省工作时间,提高工作效率,仅此而已。但在使用过程中,又发现管理软件还能够给他们带来更多的益处,如数据整合、分析,帮助企业管理者做出正常的判断和决策,分析市场行情、分析销售情况等等,好处还不止这些。于是,企业管理者们从最初只使用财务管理软件,发展到使用CRM系统、OA办公

企业人力管理软件选型须知

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那企业人力资源管理系统究竟该怎么去选型,选型的过程中该注意些什么呢?其实啊,人力资源管理系统选型,是没有最好的,只有最很合的。只要我们根据企业的具体情况,秉承几下几点选型须知,就可以选出最合适的人力资源管理,提高企业上线人力人员管理系统的成功率。 一、明确上线人力资源管理系统的目的与目标在确定上线人力资源管理系统之后,在选型之前,选型人员需要了解企业的近期及远期的人力资源战略规

人力资源软件,人力资源软件选型要素

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人力资源软件选型几要素分析      很多企业,尤其是中小企业,使用管理软件的最初目的是为了节省工作时间,提高工作效率,仅此而已。但在使用过程中,又发现管理软件还能够给他们带来更多的益处,如数据整合、分析,帮助企业管理者做出正常的判断和决策,分析市场行情、分析销售情况等等,好处还不止这些。于是,企业管理者们从最初只使用财务管理软件,发展到使用CRM系统、OA办公系

hr人力资源软件的应用价值

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浅谈hr人力资源软件的应用价值的性价比和应用价值       第一,人力资源软件易操作、效率高。HR软件功能丰富,包括绩效、能力素质、BI等专业应用等。人力资源软件还可根据企业实际业务“简化”(这要求设计科学,细节功能丰富)。第二,适合小企业应用的HR软件物美价廉。很多人认为信息化管理工具价格高昂,动辄几十万、上百万的HR管理软件让许多中小企业的HR谈‘价’色变;而网络

人力资源管理软件选型几要素分析

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      以往,大部分的企业选购管理软件,都比较倾向于操作型;而现在,越来越多的企业选购管理软件都更倾向于分析型。企业用户的需求不断增多,管理软件行业也在不断发展,软件功能越来越全面,并向专业化、细分化方面发展,用户的选择面也就更广了。       那么,企业为何要使用人力资源管理软件也就是说人力资源管理软件能给企业的人力资源管理带来什么

企业人力管理系统选型的各个因素

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运输行业HR系统选型的关键因素    其实,只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素,就可以帮助大家选出合适的人力资源管理系统。不求最好,但求合适,这是HR选型需要遵循的最基本的定律。选择HR系统,应该把握以下的事项或关键。    首先,在运输行业HR系统选型上要有长期的规划。选择HR系统要根据企业的实际情况,不必追求一步到位。成功的人力资源管理信息化建设是循序渐进的

人力管理系统在引入企业中应注意的要点

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企业引入人力管理系统是会遇到哪些问题?人力管理系统不仅是帮助公司管理人力资源的工具,还包含一系列管理方法和管理理论。因此,当企业引入人力管理系统时,除了系统功能外,还必须根据系统中的管理思想实施,以避免对人力管理系统实施的误解。1、 规划不合理 这两个部门分开工作,不在一起。这导致两者之间的系统规划存在一定的片面性,不能将需求和系统需求结合起来。人力管理系统规划需要人事部门、IT部门

人力管理系统的发展过程及价值

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人力管理通过信息化发展所经历的四个阶段在人力管理系统方面,我不得不谈及人力管理的发展阶段。计划经济进入市场经济以来,国内人力管理经历了四个发展阶段:一:传统的人事管理阶段二:人力管理阶段三:战略人力管理阶段四:人才管理阶段。目前,大部分人力资源都处于第二阶段,即人力资源管理阶段。但是,一些先进企业现已进入第三和第四阶段。从人力资源管理到战略资源管理,企业将人力资源管理提升到战略

实施人力管理系统需要注意什么?

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    人力管理系统的建设是一个很大的项目:当部门的技术基础薄弱时,很难确定投资回报的风险。实践证明,引入项目管理技术是保证人力管理系统体系建设成功的重要保证。从项目管理的角度来看,人力资源管理系统的建设周期主要包括系统规划、系统选择、系统实施。人力管理系统规划:    HR人力资源管理系统的规划直接影响到管理的构建系统由目标模型的大小。人力资源管理规划的问

如何运用人力管理系统建立员工的电子档案?

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在现在这个数字化信息的时代,通过电子档案的形式存储员工的各项信息,不但能够减少资源的浪费,降低成本,还能够简化维护流程,让信息的存储更加简单,而如果想要建立员工的电子档案,那么就少不了人力管理系统,本文将简述如何运用人力管理系统建立员工的电子档案?无纸化也就是信息电子化存档,能够帮助企业解决很多的经营成本,以及尖山人力管理工作者的负担,以往的员工档案都是以纸质形式进行存储,不仅

大型企业在实施人力管理系统时要注意什么?

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如今,人力资源系统越来越流行。大、小企业相继启动了人力资源系统。国内企业进入了人力资源信息化的新时代。    与中小企业相比,大型企业实施人力资源制度有其基础和必要性。一方面,大型企业的人力管理系统具有较为成熟的管理体系,人事业务流程相对规范,大量的高素质人才,这为大型企业实施人力资源体系奠定了良好的基础。另一方面,大型企业也不可避免地存在一些问题:职工人数多、管理难

企业引入人力管理系统是会遇到哪些问题?

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人力管理系统不仅是帮助公司管理人力资源的工具,还包含一系列管理方法和管理理论。因此,当企业引入人力管理系统时,除了系统功能外,还必须根据系统中的管理思想实施,以避免对人力管理系统实施的误解。1、 规划不合理 这两个部门分开工作,不在一起。这导致两者之间的系统规划存在一定的片面性,不能将需求和系统需求结合起来。人力管理系统规划需要人事部门、IT部门甚至公司高层领导的参与。建立专项规划小

企业在进行信息化人力管理建设时,所面临的困难

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虽然我们看到了信息化给企业人力资源管理带来的好处,但开展人力资源信息化建设并不是那么容易,很多企业在进行人力管理系统的建设的过程中会存在几个方面的问题:一:客户以及软件厂商对于人力管理系统的认知比较薄弱很多企业又因为跟风引入系统的嫌疑,所以对于人力管理系统的理解非常薄弱,以致于无法判断出自己所真正需要的人力管理系统功能。因为企业管理系统的持续递进发展,很多人都看到了不小的市场,

人力管理通过信息化发展所经历的四个阶段

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在人力管理系统方面,我不得不谈及人力管理的发展阶段。计划经济进入市场经济以来,国内人力管理经历了四个发展阶段:一:传统的人事管理阶段二:人力管理阶段三:战略人力管理阶段四:人才管理阶段。目前,大部分人力资源都处于第二阶段,即人力资源管理阶段。但是,一些先进企业现已进入第三和第四阶段。从人力资源管理到战略资源管理,企业将人力资源管理提升到战略水平。在企业中,有人力资源副总裁对接企

HR系统如何科学构建

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HR系统是顾主的一把管理利刃,用之需能先斩后奏,用之能与我国劳动法规相辅相成相承;无需之即用之,目地确立/公布/全透明/公平是这一系统的主题风格,这一点设计师要谨记的。每一个人都是有自身的VTS(Value-Thinking-System)即观念价值取向(注:小编有专文阐述了VTSHRE人力资源管理管理工程项目),自然公司的主人家亦不例外,企业管理者的观念能够说成公司文化的反映,积少成多产生了企业管理者的经典话

HR系统市场的引导

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HR系统市场有待引导            HR系统理念的导入日渐成效。但企业决策者对需要什么样的HR系统,HR软件能够带来哪些实实在在的价值,缺乏明确的认识,大多依靠咨询顾问的宣导。这其中,一定要求未来的HR系统用户在实施的初期阶段有个清晰的认识。无论是管理咨询机构主导,还是企业本身,包括HR系统理念、HR系统价值分析、HR 系统功效在内的前导工作

中小企业为何需要HR系统

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相对性于知名企业而言,中小型企业拥有自身难以避免的缺点。公司规模小,人才发展不健全,限定了公司人力资源优点的充分发挥;中小型企业发展趋势不稳定,工作人员流通性大;欠缺长久的人力资源战略发展规划,不利培育人才。在那样的标准下,假如中小型企业依然选用手工制作的人力资源管理方法来开展公司資源管理,高效率不高不用说,并且职工许多人力资源运动轨迹都没有办法完全地记下来。中小型企业服务平

HR系统的选型步骤

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1、创立HR系统型号选择团队假如公司在型号选择全过程中沒有技术专业的顾问出示服务项目,在型号选择的情况下公司最好是建造一个临时性的型号选择团队。新项目组员可由3-6个人构成,包含人力资源部的关键业务流程朋友和IT单位工作经验非常丰富的朋友,另外,企业领导阶层也应当添加到团队,为团队传递公司高层住宅的全新提议。企业高层住宅的添加,有益于新项目的顺利开展。2、明确项目目标明确项目目标即公司

HR系统从基础走向高端

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HR系统最开始在90年代初进到我国,那时候中国都没有几个经销商,人力资源管理系统层面,中国还基础处在单纯的人事管理环节,对人力资源管理,尤其是人力资源信息化管理了解还不够刻骨铭心,直至2001年上下,这十年的時间彻底处在正确引导期。在大数据技术与运用快速发展趋势的时尚潮流下,目前,销售市场对人力资源信息化管理早已拥有较深的了解,不象之前那般看到个顾客从最基本的详细介绍,逐渐的是潜移默

HR系统应用的三个层次

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一般来说公司引入HR系统的目地全是以便完成人力资源管理信息化管理系统对公司的三个层级的管理,这三个层级能够 是只遮盖一个的,也是有是遮盖所有的。这一实际的全看公司的实际要求了。第一层级:提升HR系统单位的工作效能。职工的考勤管理解决、工资计算方法解决、职位激发解决以及信息内容管理等事务管理要占有HR系统管理者很多時间,手工制作不但高效率低,且非常容易错误。因而,公司HR系统运用主要处理

企业HR系统如何构建

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那麼公司该怎样才可以搭建HR系统?公司要取得成功搭建HR系统,必须掌握很多阶段:1、要求调研与剖析要求调研与剖析,要分人物角色、多种渠道开展调查。执行HR系统,最先必须开展要求调研工作中,要确立公司中各人物角色对HR系统有什么要求,并由此制订搭建的预期效果;另外,要求实地调查还可以激发企业全体人员针对HR系统搭建的主动性,提高归属感,为中后期应用营销推广工作中打好基础。在人物角色考虑到上

HR系统的职位分析

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HR系统岗位分析的一般流程:一、需求分析报告从“人的本性的假定”看HR系统管理1、当机构出現转型、或是有新业务流程、或是企业发展战略调节等状况产生时,便是岗位分析的征兆2、创建剖析工作组;包含高层住宅、业务经理、业务流程技术骨干、人力资源部、外界权威专家,相互机构岗位分析工作组3、人力资源管理管理体系确诊;剖析工作组明确后,选用问卷调查法、观察法等对机构人力资源现况开展确诊,看是不是有

HR系统在传统行业中的作用

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每一个传统产业企业全是由“人”构成,而人的专业能力、品质则立即关联到传统产业企业的发展趋势,因而传统产业企业人力资源管理十分关键。在当代,传统产业企业人力资源管理比过去更为关键,由于人力资源将在传统产业企业发展全过程中充分发挥更大的功效。那麼,搞好人力资源管理就变成传统产业企业管理者们最急切的难题。实际上,难题非常简单,便是进行人力资源信息化规划,那麼HR系统就不可或缺。HR系统

酒店行业人力资源管理系统发展及应用

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酒店行业人力资源管理系统应用现状分析     人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统:1.

中小企业人力资源管理系统的选购

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买东西一定要有目的性,购买人力资源软件,更是如此。人力资源软件种类很多,但从应用的层面看,人力资源管理系统的应用主要在以下几个层面:首先是人事档案管理。企业通过软件,实现了人事信息的电子化。第二层面是人力资源业务处理。包括组织结构、员工信息、薪酬福利、招聘,考勤、绩效管理、培训等等。目前国内用户大部分处于这一层面,而其中组织结构,员工管理、薪资计算等基础功能仍然是企业最看重的功能。第

浅析如何选出合适的人力资源管理系统

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    然而,怎样选择一套真正适合企业自身的人力资源系统呢?是自行开发还是外部购买,是采用外国产品还是本土品牌,是一次到位还是分步实施?人力资源管理系统选型可以从几个方面进行。    1、企业的需求是基础    企业要清楚自己需要怎样的人力资源管理系统。企业的管理特点与管理状况及战略规划决定了对系统的规划要求。企业要充分分析企业的概况,对整体系统的规划有一个明确

人力管理系统如何在医药行业进行实施?

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医药行业是我国国民经济的重要组成部分,人力管理系统如何帮助“医药”这个相对人才匮乏的行业,做好人才、人力的管理,防止人力的流失是至关重要的,那么在这之前,医药行业的人力管理系统是如何实施的呢?下面就让我带您了解一下。21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境,组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为

餐饮行业人力资源管理系统选型的注意事项

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餐饮行业人力资源管理系统再管理中的功效    随着企业信息化的深入,餐饮行业人力资源管理系统也越来越火。人力资源管理系统的上线对企业提升竞争力有什么帮助呢?现在我们就从用户实际应用管理上去剖析人力资源管理系统对提升企业竞争力的作用。1、办公自动化,提升工作效率    这个是餐饮行业人力资源管理系统于企业最明显的一个功能了。HR系统会提供各种功能来满足企业对人力资源自动化

酒店行业人力资源管理系统该样实施

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酒店行业人力资源管理系统应用介绍     而如何吸引人才、使用人才、留住人才,真正调动员工工作的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核心任务,人才之争是市场竞争中的核心内容之一,为了不断吸纳优秀人才,酒店必须采用现代化的人才管理方法。     人事管理系统是企业管理的一个重要内容,随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来.如何管理好企业内部员工的信息,成为企业管理

学校人力资源管理系统的应用现状介绍

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    在当今知识经济时代,科学技术和人才竞争变得越来越激烈,作为向社会输送人才的高等学校,只有引进各类优秀人才才能使高校发展与壮大,只有对高校的人才资源进行合理的开发与管理,才能提高办学质量,增强竞争力。把信息技术应用到人力资源管理中是改善人力资源管理模式,提高人力资源管理水平的有效手段,而建设高效便捷的人力资源管理系统则是现代高校人力资源管理的必要手段。    人

浅析人力资源管理系统在企业中的日常应用

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人力管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,是适应现代企业制度,推动企业人力资源管理走向科学化、规范化、自动化的必要条件。它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以人力资源管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,以帮助企业领导了解和管理企业现有的人力资源。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案,这种管理方式存在许多缺点,如:效率低、安全性差、时间一长

人力资源管理系统发展现状

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现代人力资源管理是建立在市场经济基础之上,按照市场经济法则,对人力资源的招聘录用、绩效考评和培训发展等进行全过程的、主动的、动态的管理,其各个环节紧密结合,主动地对人力资源的各个方面进行开发利用。人力资源各个时期的管理规划、培训开发总是与企业各个阶段的人力资源状况和目标紧密相连。随着国内信息化与数字化的不断发展与深入,以及企业越来越认识到人力资源管理对企业的重要性。越来越多的企业开
 
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