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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

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他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

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ERP系统给企业带来的竞争优势有哪些

作者:佚名  来源:网络
ERP系统对于企业管理的重要性,可以在方方面面对企业进行优化,是企业的大脑。它为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

总结起来,ERP系统给企业带来的竞争优势有: 

1、基于企业资源的持续竞争优势。基于企业资源理论认为,企业是一组资源和能力的集合,任何企业都拥有区别于其他企业的特独特资源,当企业实施一项价值创造的战略,该战略同期未被任何现有或潜在的竞争对手实施的情况下,就认为该企业具备竞争优势。 
2、ERP作为一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合。实现资源的优化配置,如加快企业对市场的反应速度,从而提高企业管理效率和水平,并最终提高企业的经济效益和竞争能力。 
3、作为企业信息系统的ERP不仅是一个技术系统,同时也是一个社会系统,其实施过程不仅仅是计算机系统的更新换代,同时还会涉及到企业业务流程重组,以及组织结构、企业人员的调整。而只有系统实施完成后并与企业流程匹配的情况下,ERP系统才能起到作为先进资源或能力的杠杆作用。 

ERP系统把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理。

那么对于众多ERP厂商来说,为了满足生产过程自动化控制和解决工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题,为企业提供全面的生产信息化管理,使生产在受控状态下进行,结合对生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,推出了相应的管理解决方案。据了解,伟创软件ERP解决方案方案将企业整个生产过程有机结合在一起,通过协同化、自动化、精细化的流程管理,使企业能够有效地优化资源配置、提高生产效率、降低生产成本。
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