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制造行业知识管理系统实施和应用的简单分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
制造行业知识管理软件实施时该注意哪些问题 制造行业知识管理软件是一个复杂的系统，它蕴含着一个知识获取知识收集知识重用知识更新积累新知识的循环过程。它要从数据中挖掘知识、从信息中提取知识、从知识库中查询出已有但第一次使用的知识、把专家的经验和知识表述成可理解、可记录的形式；对获得的知识进行重新描述、整理、归纳和组织。然后把知识以有机的形式存储起来，使知识的访问和传递更容易和高效；然后在一定范围内，通过适宜的渠道进行知识的传播、共享和应用，帮助人们在已有more...
概述制造业知识管理的内涵 知识管理(Knowledge Management，KM)被称为第五代管理，它是以人为中心，以信息为基础，以知识创新为目标，将知识看作是一种可开发资深的管理思想。企业知识管理的出发点是把知识视为重要的资源，最大限度率握和利用知识。它的目的在子促进企业知识的共享与交流，使知识创新成为可能。制造业是典型的信息和知识密集型行业，实施知识管理有着得天独厚的优势。对于制造业知识管理，我们可以从以下几个方面去认识：a.知识管理是信息管理的延伸和发展。数据、信息、知识是一脉相承的，我们的制造业信息化已从当年的数据集成发展more...
简述知识管理的重大意义 知识管理在软件企业上的成功应用，使神州数码、金山等国内企业在软件行业引领了知识经济的潮流，化知识为资本，实现了知识积累和资本积累的巨大收获。知识管理的重大意义，具体体现在以下几个方面。(1)降低开发成本，提高开发效率和质量。软件企业需要将以往项目中所获得的过程知识用于未来的项目中，以避免犯相同的错误、吸取成功经验以提高生产效率等。但实际上，软件企业的开发团队并没有从已存在的经验中获益，他们犯着同样的错误，即使有人知道如何避免这类错误。如果企业与个人能对知识进行管理，并共享more...
知识管理的重要性 21世纪企业的成功越来越依赖于企业所拥有知识的质量，利用企业所拥有的知识为企业创造竞争优势和持续竞争优势对企业来说始终是一个挑战。企业实施知识管理的原因在于：（1）竞争加剧 市场竞争越来越激烈，创新的速度加快， 所以企业必须不断获得新知识，并利用知识为企业和社会创造价值；（2）顾客导向 企业要为客户创造价值；（3）工作流动性增强 雇员的流动性加快， 雇员倾向于提前退休，如果企业不能很好地管理其所获得的知识，企业有失去其知识基础的风险； （4）环境的不确定性加大 环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性more...
企业开展知识管理要注意什么 企业开展知识管理有几种类型，第一种类型，领导交代了一个任务，要做知识管理，不知道从何处入手，昨天知识集市也有人问我们这个问题。对于这个阶段的企业，我们的建议是，一个圈，一条线，一个点。一个圈就是你一定要想明白，知识管理最终的愿景要做成什么样，这个愿景是能和你企业的战略承接的。再接下来，要达到这个愿景，你从管理机制上，从文化建设上，从IT系统上，从整个知识内容不断丰富上，怎样一步一步分阶段，有序推进。这是我们讲的一条线，你要有一个逐步推进的计划。圈和线都是叫顶层设计，叫规划。最后落实到具体推进上，你more...
制造业企业知识管理的逻辑结构 我国制造业随着高新技术的发展，正迈向服务个性化、技术集成化、支持可持续发展为特点的发展阶段，知识经济便知识作为一种独特而又无限的资颐已成为经济发展的核心要素。我国制造业企业要想在日趋激烈的市场竞争中，对市场环境和顾客需求的急剧变化做出灵活快速的响应，有效地生产和提供令顾客满意的产品和服务。另外，在制造业产品创新设计中所需要使用的经脸、原理、创意等非物化知识，是产品构造的基础是宝贵的企业知识但是在我国制造业企业中，这些知识每天在以惊人的速度流失。所以，知识管理是制造业企业发展的必然趋势。本研究将从more...
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