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制药行业ERP系统如何提高竞争力 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
制药行业ERP系统实施简单介绍 制药行业ERP系统成功实施的策略：ERP系统项目实施具有高风险性，结合大部分制药企业的实施经验，小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面，以确保项目的顺利实施。 （一）调查企业自身现状及定位目标 ERP系统实施是一项耗资较大的项目，在实施之more...
erp系统功能模块2-家用erp 家庭应用erp系统功能模块24.3 家庭营养计划家庭营养经验营养百科知识4.4 宝宝一日精品食谱 ☆ 19891条宝宝一日食谱记录 根据年龄查询宝宝一日食谱 宝宝食谱录入、编辑、浏览 宝宝食谱评价4.5.1 食材搭配宜忌 ☆ 3599条食材药材搭配查询 饮食搭配宜忌查询 特殊人群搭配宜忌查询 疾病搭配宜忌查询 食材搭配宜忌查询 药材搭配宜忌查询4.5.2 常见疾病 more...
环思织染ERP系统通过验收 006年环思“织染ERP系统”获得了国家中小企业创新基金的无偿资助。经过两年对于产品的不断升级和完善，于2009年初顺利通过科委专家小组的验收。科技型中小企业技术创新基金是国家用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金，通过拨款资助、贷款贴息等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动，促进科技成果的转化，旨在重点培育一批有投资潜力的科技型中小企业和上市后备企业, 形成促进科技型中小企业技术创新的公共服务体 more...
六方面因素分析介绍当前国内中小企业ERP系统采纳模型 1.CEO的创新性 中小企业由于实力的限制,更注重短期的利益,重视的是看得见的回报,而实施ERP不仅具有高风险,而且投资不能立竿见影,这就使ERP的实施主要取决于企业领导者的远见。CEO是中小企业的重要决策者,采纳ERP会面临很多的不确定性和风险,CEO对新事物的偏好,对风险的承受能力,反映个人创新能力的大小,最终影响企业的ERP采纳。2.ERP与组织相容性 ERP与组织相容性指ERP系统与组织的需要,组织文化等相合适程度。创新more...
从战略管理角度看ERP系统信息缺失 所谓战略管理，分为三个步骤：战略分析、战略选择和战略实施。
在战略分析阶段，企业根据其宗旨、战略目标，分析其外部环境的机会和风险以及内部资源（人力、物力和财力）的强弱点。
在战略选择阶段，企业首先提出不同的战略方案以供选择，然后评估各战略方案，从风险和价值的角度选择最优方案，并制定所选择战略方案的实施政策和计划。
在战略分析和战略选择阶段，企业需要收集和掌握企业内部资源的数据和外部环境的数据，并应 more...
ERP系统导入的优势 1、ERP集成的优势ERP系统最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。2、ERP知识和经验传递的优势ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是more...
erp系统和电商系统的异同 随着网络的发展，电商系统逐渐兴起，而随着企业管理的进步，erp系统也在兴起。那么erp系统和电商系统有哪些异同呢
① 相同点：erp系统和电商系统都是系统软件，都是针对整个供应链的应用系统，他们都是基于帮助企业做好供应链管理而产生的系统。②不同点：erp系统和电商系统的不同点较多，不过主要有几个方面。首先，erp系
随着网络的发展，电商系统逐渐兴起，而随着企业管理的进步，erp系统也在兴起。那么erp系统和电商系统有哪more...
ERP系统给企业带来了哪些效益 1、ERP系统对资金提供有效的监督和控制ERP系统对企业的物流和资金流进行了有效的集成控制，使物流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化。同样，如库存动态、固定资产、人员工资、车间生产零部件或产品时各项费用的变化也都能动态地反映为财会信息的动态变化。这样财务和资金就成为控制企业生产经营活动的经济杠杆。与ERP系统预算机制相配合，财务系统可以有效地监督各部门资金的使用情况，并在超限额花费时给予报警,ERP系统还more...
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