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企业常用HR人力管理系统

移动通信行业人力管理系统实施实例

伟创软件 -> HR人力管理系统
一个更加健康团结高效的团队。重庆移动是中国移动(香港)有限公司下属全资子公司,成立于1999年,一直致力于移动通信事业的技术创新、业务创新和服务创新,庞大的通信网络已基本实现了全重庆市的立体覆盖和无缝隙覆盖,并与237个国家和地区的387个运营商开通了相关国际漫游业务,在重庆市通信发展和公众服务中发挥着主导运营企业的作用。截止2008年底,其全球通、动感地带..

权威安全认证机构人力管理系统实施案例

伟创软件 -> HR人力管理系统
息安全管理机构批准成立的国家级权威性安全认证机构,是重要的国家金融信息安全基础设施之一,也是《中华人民共和国电子签名法》颁布后,国内首批获得电子认证服务许可的CA之一。CFCA作为金融领域唯一合法的第三方安全认证机构,国内绝大部分网上银行都已采用CFCA提供的信息安全服务,纳入统一的金融安全认证体系。同时,CFCA是采用国际标准管理体制的市场化运作企业,通过..

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如何选择人力资源管理系统

作者:佚名  来源:转载

如何选择人力资源管理系统

      重要的是(从HR的角度)检查促进全球化的因素。企业可以用以下驱动因素来评估是否急需转型为全球化的HR系统:数字化企业的变革频率加快。随着数字化技术以越来越快的速度推动所有类型的业务职能,公司也会面临所有运营领域的变革提速。此外,公司还会经历重大的结构调整。经济自由遭到挑战。尽管经济持续复苏,但总体经济自由度尚未达到2007年时的巅峰水平。在  more...

浅谈人力资源管理系统的四个支柱问题

        1、人力资源管理技术  研究、引进、创新人力资源管理技术,是规范化管理、创新性管理的一项必要条件,是不断提升组织管理绩效和管理水平的重要手段。随着科学技术的飞速发展,对管理工作带来了一场前所未有的革命。对于人力资源管理而言,已经由过去的被动式、经验式的人事管理,步入科学化、专业化、技术化的人力资源管理时代。其中,人力资源管理技术的日趋完善和不断创新发  more...

企业人力资源管理系统的碎片化和集成化

    HR软件发展趋势    从管理到赋能     在过去的三个月中,曾和一些人力资源专家们交流对未来人力资源管理发展趋势的看法,大家感触都很多。他们普遍认为,随着社会化自组织化扁平化等理念和模式的兴起,人力资源管理正经历有史以来的最大变革。我总结他们有三个比较核心的观点。第一,HR部门模式转型提速,从“选育用留”模式转型到“三支柱”模式,即业务  more...

企业人力资源管理系统的发展分析

    快速变化的经营环境、日趋激烈的市场竞争和迅猛发展的技术变革,都使企业拥有的资金、技术与规模等优势变得十分短暂。只有以“人”为核心,视人为“资本”,把企业人力资源管理提升到战略的高度,持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!人力资源战略是企业关于如何通过人力资源获取竞争优势的整体性谋划,它要求人力资源管理者以企业战略的高度,主动分析和诊断人力  more...

人力资源管理系统选型几点要素分析

     很多企业,尤其是中小企业,使用管理软件的最初目的是为了节省工作时间,提高工作效率,仅此而已。但在使用过程中,又发现管理软件还能够给他们带来更多的益处,如数据整合、分析,帮助企业管理者做出正常的判断和决策,分析市场行情、分析销售情况等等,好处还不止这些。于是,企业管理者们从最初只使用财务管理软件,发展到使用CRM系统、OA办公系统、ERP系统等其他管理软件,到现在,HR也终于被重  more...

人力资源管理系统目前已成为企业必修课

     人才对于企业的作用不言而喻。在日益激烈的竞争和全球经济一体化的背景下,越来越多的中国企业更加深刻地认识到,人才已经成为企业获得差异化竞争优势的重要资本。为达到上述目标,选择一套适合企业的人力资源管理系统,并成功部署和实施人力资源管理系统,成为目前许多企业的必修课。成立项目组至关重要 对HR的需求因企业规模而异。相比中小企业,大型企业对于人力资源管理  more...

如何选择适合的人力资源管理系统

    1.功能完整、实用    系统功能完整,能涵盖人力资源管理的所有业务功能是一款好的HR软件必须具备的前提。再次基础上,一款好的HR软件对每个业务功能都应该具有完整而标准的业务流程设计;HR软件应该是既可作为一个完整的系统使用,也可以将模块拆分单独使用,在必要时还能扩展集成为一个完整系统。其次是系统功能的实用性。许多国外的人力资源管理软件功能非常强大,然而在  more...

企业人力资源管理系统的碎片化和集成化

    HR软件发展趋势    从管理到赋能     在过去的三个月中,曾和一些人力资源专家们交流对未来人力资源管理发展趋势的看法,大家感触都很多。他们普遍认为,随着社会化自组织化扁平化等理念和模式的兴起,人力资源管理正经历有史以来的最大变革。我总结他们有三个比较核心的观点。第一,HR部门模式转型提速,从“选育用留”模式转型到“三支柱”模式,即业务  more...

企业人力资源管理系统的发展分析

    快速变化的经营环境、日趋激烈的市场竞争和迅猛发展的技术变革,都使企业拥有的资金、技术与规模等优势变得十分短暂。只有以“人”为核心,视人为“资本”,把企业人力资源管理提升到战略的高度,持续构筑人力资源竞争力企业才能基业长青!人力资源战略是企业关于如何通过人力资源获取竞争优势的整体性谋划,它要求人力资源管理者以企业战略的高度,主动分析和诊断人力  more...
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