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企业常用知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

伟创软件 -> 知识管理系统
项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促..

企业知识管理应遵循哪些原则呢?

伟创软件 -> 知识管理系统
向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往..

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知识管理的四大关键点以及存在的误区

作者:佚名  来源:转载

知识管理系统的四大关键点

1)     如何做到真正有效积累—让知识管理系统成为有源之水

2)     应有的权限控制;

3)     方便快速精准的查询;

4)     让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中;

5)     知识管理系统的权限体系:如何做到既能够充分共享、又能够严格控制!

知识管理系统可能存在的陷阱/误区

1)     知识管理系统可能成为一种误导—知识有时间属性,如果不能随时更新,那么知识就有可能成为误导!

2)     知识管理系统可能让知识固化—一旦知识被显性化可能会被轻易复制利用,这可能带来这些知识不被及

时动态更新,导致知识被固化!

3)     知识管理成为淹没重点的信息海洋—知识具有"对象属性",如果对用户不能做到知识的个性化推送,

将可能导致用户被信息海洋淹没!

4)     知识管理可能减少了面对面的碰撞—知识管理系统用多了,也可能减少面对面的交流机会,而人类

 

 

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