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企业常用ERP管理系统

量身定制ERP系统的五大注意事项

伟创软件 -> ERP管理系统
本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。    既然确定定制化,当然要依照需求为重,不过IT厂商的经验也必须要尊重,因为他们通常经历许多不同的客户,累积的经验对系统开发也都有参..

ERP流程设计过程中的几点看法

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理系统的主要特点有以下几点:   第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。ERP系统在最初设计时就已经考虑到了企业内部的业务和工作流程,能通过企业工作流程根据需求来自动的提供企业_人、财、物的合理分配方案,支持企业重构。第三,具有丰富的企业产品数据管理能..

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ERP软件评估,风险如何规避

作者:佚名  来源:网络

    自ERP系统引入我国以来,很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩,积累很多成功的经验;但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果,有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的,应该吸取先行者的经验和教训,使自身的信息化建设健康地发展。

     造成ERP实施的风险是多样的,包括:

    (1)ERP的决策风险

    (2)ERP的运行环境风险

    (3)ERP的软件选择风险

    (4)ERP的实施风险

    (5)ERP的项目招标风险等。

     造成这些风险有主观的原因也有客观的原因、有经济的原因也有技术方面的原因、有社会大环境的影响也有企业自身发展上的问题等等。这些经验教训在许多的专著和论文中已有论述,在此不再多叙。

     选择软件是实施ERP过程中的最关键环节   
 
     企业资源计划(ERP)系统是一个复杂的软件系统,企业要建成ERP系统首先是要选择一个适合自己的、优秀的ERP商品化软件。当前,在国内外ERP商品化软件市场上,ERP软件包琳琅满目、种类繁多,再加上软件供应商夸张的宣传,往往使购买软件的企业眼花缭乱、无所适从。加上企业缺乏ERP软件及应用方面的知识,往往选错了软件。由于软件的投资额很大,一旦选定了一个软件包,如果发现不适合,想转换为另一个软件包是很困难的,使企业付出了沉重的代价

     ERP软件与MRPII软件不同,目前在国际上还没有统一的标准。不同的ERP软件包有不同结构和具体的功能,并能满足不同用户的需求。因此在购买ERP软件之前,必须对各种软件进行分析比较,选择一个能适合自己软件包。

     在这里有一个选择上的误区应当注意。由于各软件包发展的历史不同,应用的行业背景不同,实施人员积累的知识和经验不同。使每个软件都有自己的特点,都有自己优势方面和劣势的方面。因此,企业选择ERP软件,不是要选择一个十全十美的软件包,而是要选择适合自己需求的软件包。

     在ERP商品化软件中,这些功能通常是由配置控制模块完成的。也可采用与ERP紧密集成PDM软件来完成。因此,这类企业在购买ERP软件前,要很好地研究着些瓶颈问题的解决方案,有针对性地考察ERP软件。

     综上所述,要避免ERP软件选择方面的风险,企业必须做好需求分析,找到自己的特点和关键问题,做到心中有数。这样才能有针对性地考察软件,选准软件,减少由于软件与企业不匹配而造系统实施的失败。

 

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