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人力资源管理系统助力企业可持续发展 |
作者:佚名 来源:网络 |
人力资源管理系统为满足企业对人力资源开发、管理和效能提升需要,人力资源管理系统构建并逐步完善起来的一套人力资源配置、协同、评价和回报等机制与体系。以人力资源规划→选人→用人→育人→留人→淘汰人等为业务主干,以职位管理体系、任职资格管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、培训管理体系和员工关系管理体系等相关业务体系为支撑,从而实现企业人力资源发展的战略目标。
人力资源管理系统是对企业的相关信息的收集、传递、储存、和使用,辅助决策者进行决策,帮助企业实现目标。人力资源管理系统及其子系统都有一定的目的性。如海尔在关于人的哲学层面思考基础上提出:人是价值创造者,组织和人的关系是“人单合一双赢”,组织和人相处的目标是共创、共治、共享
所谓的企业持续成长,不外乎表现在看得见的指标的比较上,即市场份额,市场地位,规模和盈利能力等,这些都可称为业务;但业务的背后是什么?是运营,人力资源,财务体系,价值链体系等,这些都可以称为管理;管理的背后是什么呢?是治理,分权,组织,激励等,这些都可以称为机制;机制的背后是企业家建立百年老店的正确的价值观和领导能力;一个重要命题:要想企业持续成长必须从根子上找原因——你有用对正确的管理体系吗?
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