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企业常用知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

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项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促..

企业知识管理应遵循哪些原则呢?

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向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往..

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知识管理系统在企业未来办公管理中的趋势表象

作者:佚名  来源:网络
1、成长性与扩展性需更具潜力
无论是对于知识管理系统而言,还是对于企业而言,成长与发展永远都是恒久的话题。特别是伴随着当前国际间合作与竞争的开展与不断深化,企业的成长已经进入了全球化的快车道,由此带来的就是对原来管理模式的大幅改变和革新,这也对为企业提供管理工具的知识管理系统提出了更高的要求,以匹配企业日趋加速的竞争形势和发展节奏。因此,对于知识管理系统产品研发公司而言,要进一步增强产品的可塑造性,以满足企业在发展过程中不断出现的新需求。企业由于发展壮大对于管理模式和效率便有了更高的追求,这就需要对原有的知识管理系统进行改进和升级。

2、标准化与灵活化相结合
标准化运作是现代企业的一个重要特征,在企业的内部管理与业务开展之中,将标准化贯彻到每一步管理之中是提升企业管理效率和水平的重要途径。知识管理系统的引进和应用就是推广和贯彻标准化管理的重要实施步骤,在未来的企业管理之中,借助知识管理系统把管理流程更加标准化,对于各级管理层的权限分配与办公监督将日趋细致,做到严谨和标准同行,以保证每级管理者能够立足本职,发挥管理效能,提高综合的管理水平。

3、个性化和产品化更加统一
知识管理系统在最初推出之后的一段很长的时间内,由于技术所限,导致研发成本高,使采购成本高企,只有超大型企业才愿意支付高昂的费用引进应用。随着中小企业的发展和崛起,对于知识管理系统的需求骤升使知识管理系统产品随之而改变,通过不断改进研发技术,满足不同企业的个性化需求来为企业提供现代化的管理服务。

但成本高的问题还没有完全得到解决,这往往是由于产品化力度不够,没有降低研发和生产成本所致。在未来的发展中,可以预见的是知识管理系统产品必将越来越重视对企业个性化需求的满足,同时还将加强对产品化工作的实现,当前市场上出现的后起之秀,平台型知识管理系统已经率先解决了知识管理系统的产品化问题,使得产品的个性化得到充分满足的同时,成本得到大幅降低,大大提升了产品的性价比,为企业提供了更富性价比和竞争力的优秀产品。
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