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如何通过流程管理系统优化流程资源配置 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
第一，企业流程管理系统优化流程配置体现在办公管理中
传统的办公模式主要依靠人工和纸张处理，这使得公文处理所需要消耗的人力、物力、财力要远远多于借助企业流程管理系统时所耗费的资源和成本。借力企业流程管理系统的应用，改变了传统的办公模式，实现流程办公的自动化，信息管理的智能化，不仅为企业节省下大量的资源和费用，而且提升了且的办公效率，让流程更加清晰和优化，使企业可以将更多的资金应用到企业发展的其它方面，在办公方面节省下不菲的开支。
第二，企业流程管理系统优化流程配置体现在提升管理水平上
在办公和日常管理之中，凭借着企业流程管理系统清晰化、流程化的管理模式，使企业可以按照自身的管理理念和管理需求，对各级管理者和职工之间的管理权限和管理流程进行具体的设计，并且可以在实际的运用中根据实际情况进行适时适当的调整，为企业的管理效率和水平提升提供支持。这样的管理模式可以让企业的管理流程更加优化，各个级别之间的管理权限分配更加清晰和明确，保证了管理层面的正常运行，更大可能上杜绝了管理失误和滥用职权等现象的发生，为企业的正常运转和减少内耗损失提供了更有力的保证。
第三，企业流程管理系统优化流程配置体现在资源整合上
伴随着企业流程管理系统设计理念提升和技术不断发展，现在的OA功能已经超出以往产品所存在的局限，使这一产品焕发出更强的生命力。平台型OA已经凭借技术创新，其独创的平台技术使其不仅可以单独发挥办公系统的效能，更可以作为可靠的平台实现应用的支撑和对其他管理系统资源的整合，实现多系统之间有效集成和数据的交换，从而达到消除信息孤岛，整体提升应用和管理效率为企业节省资源。
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