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知识管理系统是否可用的判断方法 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
生产规划阶段是机械制造业公司的关键，也是全部公司管理最繁琐和较难管理的阶段。生产规划的制订规定能融入不一样的生产模式，非常是可否取得成功解决按订单安装与按订单信息设计方案，这也是磨练一个知识管理系统产品功能是不是强劲的关键指标值，以便考虑人性化生产制造的必须，必须选用精益生产管理的方法。这针对公司的內部管理、机器设备与操纵系统的工作能力及员工素质全是一个十分大的挑戰。下边就以汽车制造业知识管理系统为例子介绍一下根据哪些要素分辨软件是不是共用？
1、好用吗?
什么叫好用?好用便是键入便捷、不容易错误、查寻便捷。那类要学习培训N多还不可以实际操作的软件就谈不上好用，由于简易的物品非常容易学，繁杂的物品记不得，软件应当做得实际操作简单。查寻层面，就最好是不必使用人记哪些，随意就可以见到他要想的关键词。
2、灵便吗?
说到协调能力，有些人不是赞成的，认为协调能力不严肃认真，但顾客的要求务必靠协调能力来适用，举个简易的事例，一切一个公司的资薪现行政策全是随运营状况而变的，也将会因组织架构更改而更改，也将会因考评方式 不一样而更改，那麼薪水的计算方式就当然而发生变化，是否要设死在软件里，自然并不是，实际上汽车制造业知识管理系统中的测算关联，传送关联许多很繁杂，如果是一一写在程序流程里，顾客要更改时要找软件企业改程序流程，那样的软件就欠缺协调能力，执行时候应对顾客五花八门的新要求而万般无奈。
因此 如果你型号选择做技术性调查时，一定要还记得问：软件适用计算方法的设定吗?如果是，请规定设定，看着你出的计算方法算的結果对吗。假如不可以设，就可以判断此软件不具备协调能力，执行不成功的概率会上升许多，由于你的必须沒有被考虑，而假如它是重要的要求，那麼就比较严重了，非要二次开发不能。
3、可拓展吗?
一个汽车制造业知识管理系统应该是可拓展的，为何?由于顾客的必须是拓展的，例如，知识管理系统中有这一表格好，但我还想要此外一种知识管理系统中沒有的表格，该怎么办?又要找房地产商二次开发?假如那样，就沒有可扩展性，沒有可扩展性，就适用不上顾客潜在性的要求和将来的发展趋势。有可扩展性的知识管理系统是顾客能够 依据自身的必须来扩大票据、表格的，而且能及时创建与原先数据信息的关联。
因此 如果你型号选择做技术性调查时，一定要还记得问：大家的软件能够 自身新建表，连接到现有的工作流程中去吗?如果是，就需要他做个看，知识管理系统执行时这类事是常常有的，你的公司也不会列外;要不是，执行不成功的概率又会上升许多，由于你的必须沒有被考虑，而假如它是重要的要求，那麼就比较严重了，非要二次开发不能。
一个好用的、有协调能力的、可拓展的知识管理系统是执行取得成功的技术性基本，在这个基本上再去谈其他吧，不然心寒便是收益，不管你努力多少勤奋。..
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