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企业常用项目管理系统

如何建设高效的项目团队

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工作，以实现项目目标。要使这一团队成为一个高效协作的团队，需要项目团队中每一个成员的共同努力。 2.项目团队建设的意义项目过程是柔性的、多变的，通信工程项目中人员由不同领域、不同文化层次的人组成。项目中人的因素是第一位的。人是主观的、有情感的。不同的人价值观不同，为人处世的方法、思考问题的方法不同，还有其它种种差异，人际沟通在项目中重要性显突出来。而团..

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键在于管理其需求的完整性，所有研发项目初期和项目过程中产生的需求都不会100%完整，但是80%的完整与20%的完整对于评估完成此需求所需的业务资源和控制产品的上市机会将会产生天壤之别的影响。三、客户参与是提高研发项目产品质量和市场认可度的关键。要想研发出一套易于使用、操作、维护和服务的产品，客户与现场服务人员的参与是必不可少的。最理想的是在需求开始之初他..

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项目管理系统的二次开发能力重要吗？

作者：佚名来源：网络

每家企业不同的业务方向决定着管理软件的不同需求，而项目管理系统功能不可能满足企业超出项目管理系统范围的需求，特别是与业务系统整合的需求。而这些业务往往又是企业的核心业务，是企业正常运作的重要支撑。

因而，在项目管理系统中扩展或集成某些专业业务系统，例如集成CRM、ERP、采购管理、人力资源管理等，逐渐成为越来越多企业用户必需的要求。

故而这些其他集成功能也成为了企业最常用的项目管理系统功能之一，不过业务系统往往是企业某一部门所使用，不像项目管理系统基础功能是全员化使用。项目管理系统的集成和二次开发能力，无疑是企业用户深入使用项目管理系统的技术保障。 ..

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