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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

伟创软件 -> 企业资源计划系统
    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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ERP系统的实施效果

作者:佚名  来源:网络
ERP系统实施效果
企业基于ERP系统提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP系统后能收到什么效果,在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应用后对企业产生的影响。
(1)企业能专注于自己的核心业务。
实施ERP系统企业的工作方式发生了根本性变化,管理层从原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来,可以集中精力去管理核心业务。
(2)外脑引进与管理思想引进。
ERP系统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识,是企业的人、财、物等部门的优秀管理流程、管理精髓的集中体现。企业实施运用ERP系统,实际上是在逐步消化和吸收所引进的大量外部的管理思路。
(3)大幅提高基础管理工作的效率。
实施ERP系统后,企业的业务活动以数据和流程体现。透明化、规范化将使企业基础工作的效率进一步提高。如库存数据的准确率、业务数据的及时性、业务数据在财务上反映的时效性都显著提高。
总的来说,实施ERP系统对于不同的企业会有不同的影响,但是只要企业真正将实施和应用ERP系统作为一件重要的管理工作而不仅是技术工作来做,那么ERP系统将会成为企业管理水平提高和企业发展的有利武器。..


 
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