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ERP管理系统实施需要考虑的三大问题 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
ERP管理系统实施需要考虑的三大问题：
考虑问题一：ERP管理系统应该在哪个部门安装？当企业决定采用并实施ERP的时候，肯定还会想：ERP管理系统应该在哪个部门安装？其实这个问题很好解决，所有的流程、部门都是协同合作的，缺一不可。要想规范化管理，最好是一次性在全公司部署ERP管理系统。举个简单的例子：小企业管理层次相对简单，业务流程也不复杂，数据量也不大，完全可以一次性梳理清楚，这样既能为企业节省运作时间，还能明显感受到企业的变化。如果是大企业，管理层级复杂、业务流程冗长、数据量庞大，想要协同作战，更需要ERP管理系统全方位的管控，才能使企业高速运转。
考虑问题二：ERP管理系统选择定制版还是标准版？ERP管理系统如何选择？伟创软件，根据多年实施的经验给大家一个建议：建议企业选择一款成熟的ERP管理系统软件。为什么这么讲？因为一款成熟的软件，一定经过了市场的考验、打磨、迭代等过程，产品日渐成熟，功能逐渐完善，能更贴近行业的发展。
考虑问题三：公司需不需要装ERP管理系统？ERP管理系统的核心是为了帮助企业对业务流程就行优化和管理，整合产业链上下游，规划企业运作流程，以此来提升企业的经济效益，让企业的利润最大化。所以，无论是大企业还是小企业，如果想要扩张企业规模的话，就应该尽早使用ERP管理系统，而不是等到企业管理一团乱后，才想到用ERP管理系统进行补救。我们要知道，ERP管理系统对于企业来说，从不是“雪中送炭”，而是“锦上添花”的举措。
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