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企业常用项目管理系统

如何建设高效的项目团队

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工作，以实现项目目标。要使这一团队成为一个高效协作的团队，需要项目团队中每一个成员的共同努力。 2.项目团队建设的意义项目过程是柔性的、多变的，通信工程项目中人员由不同领域、不同文化层次的人组成。项目中人的因素是第一位的。人是主观的、有情感的。不同的人价值观不同，为人处世的方法、思考问题的方法不同，还有其它种种差异，人际沟通在项目中重要性显突出来。而团..

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键在于管理其需求的完整性，所有研发项目初期和项目过程中产生的需求都不会100%完整，但是80%的完整与20%的完整对于评估完成此需求所需的业务资源和控制产品的上市机会将会产生天壤之别的影响。三、客户参与是提高研发项目产品质量和市场认可度的关键。要想研发出一套易于使用、操作、维护和服务的产品，客户与现场服务人员的参与是必不可少的。最理想的是在需求开始之初他..

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使用项目管理系统让企业项目管理进入信息化管理

作者：佚名来源：网络

目前可以应用的项目管理系统种类繁多，不同的项目管理系统有不同的侧重点，能适应不同的项目管理的要求。企业只需要根据自身情况挑选合适的项目管理系统。

项目管理系统的应用实时地记录了项目的实施情况，将项目实施过程中遇到的各种问题集中在一起，帮助管理人员制定施工计划，管理材料，使管理者能够全方位、多视角地了解工程进展情况，使繁冗复杂的项目管理工作变得简单。

随着社会的不断进步，项目管理系统也不是一成不变的，根据客户的要求也在不断的更新，功能也变得越来越强大。项目管理系统的应用使我国工程项目管理工作进入了信息化、现代化时代。 ..

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