汽车行业CRM系统成功实施的关键因素有哪几点 针对当前我国汽车企业营销工作的特点，对汽车行业CRM系统工作的全流程进行总结和分析，结合生命周期开发思想，为系统用户提供了高度程序化的汽车行业CRM系统。 从用户角度来看，汽车行业CRM系统具备详细的统计报表系统、优化的用户界面以及实用性高的管理功能，因而能够有效提高汽车行业CRM系统的管理的效率。系统用户只需要通过登录系统，就能在用户权限允许范围内实现信息录入、修改以及查询操作。同时系统可根据用户需求，准确快速地得到与客户信息相关的各种统计报表和数据。&n more...
酒店行业CRM软件选型不可不查的几个问题 酒店最重要的资源是人力资源，只有充分调动员工的积极性，发挥他们创造性和能动性，酒店才可能获得持续的成功。CRM软件给酒店带来了许多根本的变革，它不同于传统的管理模式，业务流程的重组、企业文化的改变、以客户为中心的理念等等最终都需要企业员工去实施和接受，如果原有的绩效考核制度或相应的管理制度没有作任何改变，要想取得成功是不可能的。 在企业中CRM软件选型非常重要，根据经验在CRM软件选型中，有几个关键点经常被忽视。笔者通 more...
B2C型企业CRM系统能帮企业做些什么 客户体验质量并不由企业说了算，往往取决于客户评价。客户体验可以体现为查找产品的便捷程度，也可以是客户接触点的个数，不管表现形式如何，客户体验都逐渐成为企业至关重要的一环。CRM系统提供的数据有利于提高销售、推广团队的客户互动质量，丰富客户细分方式。 许多零售商都有这样或那样的忠诚计划，形式可简单可复杂，甚至可以复杂到客户接触点计算模型。但在电子商务时代，企业不仅在店内或在线上与客户进行互动，互动无处不在，与客户互动的渠道太多，企业应接不暇。但企业若想提高客户保 more...
石油行业CRM系统实施中的几大阻力 信息化项目的实施过程中，会有即得利益的再分配，这必然导致员工的抵抗。作为员工，都有两面性：一方面，想要改善自己的工作方式；另一方面，又不想有什么大的变化，自己的利益不想有任何损失。而作为管理者，当然希望能够在保证业务正常开展的情况下，雇佣的人越少越好，这样管理成本就可以轻很多。 实施阻力一：学不会CRM被淘汰 很多企业的部分员工，可能都是企业的元老，但由于时代的关系，不管信息化项目是好是坏，他们对信息化建设都比较反感，或者说是害怕，害怕用“电脑 more...
CRM管理系统选型：比产品质量更重要的是维护 1.经营理念与业务能力是重要考察指标 选择供应商，经营理念与业务能力是非常重要的考察指标。经营理念是指，供应商要具备一切以客户为中心的经营理念，要明确企业实施CRM管理系统的目的，就是要全面地认识客户，最大程度地发展与客户的关系，实现客户价值的最大化，创造企业与客户之间的双赢。
带有这种正确经营理念的供应商，是一个优秀供应商的前提。而业务能力是指，供应商要有出色的专业技术。因为CRM管理系统不是交付即用的软 more...
浅析CRM销售管理系统的订单合同管理 CRM销售管理系统的合约管理分为：合同管理，要害盘绕合同的金额，以及起止时间。服务性内容合约多选用此类管理。订单，一单内客户一同采办多项产品的时分选用订单管理更加便当。实物类的出售多选用此种管理。出售单，CRM销售管理系统的出售单管理，首要面对店面型快速生意的出售进程。而在以上3中管理办法中，只需订单管理和出售单管理具有库存有关功用。而crm销售管理系统的合同管理是不能有关合同的。
订单管理，与合同管理相似，新建一个订单，需求填写订单的主题和与之对应的客户，总金额可 more...
|
