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ERP管理系统成功实施的关键伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP管理系统的一切正常运作，最关键都是最基本的就是说靠数据信息徳尔支撑点，假如键入的数据信息不精确、不统一，那系统算出的命令也将会是不正确的，这毫无疑问会导致损害。因此ERP管理系统的数据信息要精确、要唯一、还要详细，那样全部ERP管理系统应用起來就更为的灵便方便快捷，能更合理的协助公司有效资源分配，做到資源最优控制的目地，进而减少公司产品成本。..
企业与ERP管理系统的关系伟创软件 -> 企业资源计划系统
公司领导阶层应当最先是受教育者，次之才算是当代管理基础理论的落实者和主导者，标准公司管理以及相关阶段，使之变成管理者、管理层及职工主动的行動，使当代管理观念投身于公司中，变成公司文化的一部分。海外公司执行ERP管理系统好像沒有探讨的空间，全盘接受，主动性强。..
ERP系统实施注意几点问题伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统实施注意几点问题：我们的企业为什么不能加快应用ERP的进程，来提高企业ERP系统应用水平和管理水平呢？这一切都是企业的行为，是企业主体意识问题。企业主体意识不转变，意识不增强，再好的软件、技术，再多的资金也不能解决问题。..
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五金行业ERP管理系统解决方案 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
目前在国内的五金行业中，大多数都是中小型企业，甚至还有很多的作坊型企业，因此在五金产品的交货周期、产品质量、原料成本方面的管理可以说是提襟见肘，因此很多五金行业打算使用ERP管理系统进行这方面的管理，那么五金行业的ERP管理系统应该如何实施呢？解决方案又是怎样的呢？
五金行业ERP管理系统解决方案：
1、针对五金行业原材料大宗采购，造成库存压力大，财务压力的情况，伟创ERP管理系统可以根据精确的物料需求计划控制采购批量和到货日期，减轻库存和财务压力。
2、针对五金行业多品种、小批量、多工序的生产模式，若采用排程，只能根据生管人员的经验排程，订单少、工序少尚可应付，但面对多订单、多工序、多机台情况时就会捉襟见肘、顾此失彼，而实施伟创ERP管理系统可以将大量的制约因素、排程规则、异常情况都考虑在内，进行最优化模拟排程，提供最优化解决方案。
3、针对五金行业委外加工频繁，外发订单追踪困难的情况，伟创ERP管理系统可根据产品BOM中来源信息判断自制优先还是采购优先，并将委外加工作为一个工序或订单进行追踪处理。委外订单进度一目了然。
4、针对五金行业质量管理困难，生产质量和效率非常依赖操作人员的技术水平和熟练程度，人员能力往往成为排程的制约因素，伟创ERP管理系统可以对产品、订单、资源（设备和人员）分别设置质量等级要求，对应不同的质量等级设定不同的检查标准和配置不同的资源（设备和人员），以满足企业对质量管理的需求
5、针对五金行业现场管理难度大，现场物料堆积的情况，伟创ERP管理系统有进度追踪表，帮助生管人员及时了解现场生产进度，及时入库、出货或调入下一工段，提高现场生产效率，确保生产流畅，减少物料堆积，对提升现场管理水平起到关键作用。
6、针对五金行业制造工艺复杂、工装夹具繁多、加工路线变化大情况，伟创ERP管理系统可以支持物料级BOM，产品BOM中不仅包含所需物料清单，而且包含工艺流程、加工设备、加工时间等工艺参数，在实际运用中对于工序繁杂产品的计划排程更加准确和更具备可行性。
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