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腾讯大神关于软件产品的建议

作者:佚名  来源:网络

什么是好的产品?
1.创造了长期的用户价值。
2.形成闭环的商业模式或生态。
3.核心功能体验具有明显优势。

产品经理核心思维

1. 基于生态的战略设定
战略是所有战术的基础,因此,基于战略的产品设定,是所有动作里最核心及最早要做的。战略不清淅或战略里的生态环节缺失,会带来产品方向及核心价值的不清淅,会极大浪费和增加产品、运营成本,或者说是产品根本没有往下走的可能性。

2. 差异化的核心价值
不求更好,但求不同。如果需要在“更好”、“不同”里选择时,我会选择“不同”。“不同”代表着我们产品所能为用户提供的某种刚需,是其他同类产品所不能提供的,即使前端体验、流程不够好,用户仍然会坚持使用它。


3. 运营机制预埋
任何一款产品的快速成长,都离不开长期运营策略的支持。为什么说是长期的运营策略呢?因为短期、多变的策略其实对产品是伤害来的,绝大部分产品是死在这个环节上面的。只有单一、集中的长期策略才能有效支持用户习惯和认知的养成。
因此,相应的运营策略与原则,必须在早期就预埋。像“悦动圈”的晒跑+跑步红包利益,就是很好的案例。

短平快
这个是通用规则了,简单说一下:

平:用户准入门槛越低越好、需要用户思考的东西越少越傻瓜越好,量级永远是互联网产品的首要解决的。

短:即要做到流程短、触点直接,别让业务需求干扰用户核心价值,能省的干扰因素尽量干掉。

快:没啥说的,小版本快速迭代,唯快不败啊。

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