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资产管理系统对企业制度有何优势 |
作者:佚名 来源:网络 |
第一,资产管理系统加强了企业制度的严密性。有利于对制度实现了有效的贯彻与执行。在输入系统参数方面,能够将制度的具体要求融入进流程当中,保障了企业制度的切实落实。 由于资产管理系统实现了信息流、资金流、物流三者问的共享与集成,实现了相关人员对一系列业务的订购与到货情况、资金收付情况等进行及时地监控与跟踪,从而能够进行及时敏锐的管理决策,进行实时监控管理。 第二,资产管理系统促进了闭合循环业务流程的建立。该循环能够对业务进行全程跟踪,可以完善业务效果,保障有始有终。资产管理系统环境下,业务人员能够从预算开始;通过采购、入库、销售、出库、收款工作后,关闭预算,掌握整个业务时间进程、数量、价格、成本等关键数据,对业务运行的结果进行考核。这样的一笔业务闭合循环,提升了业务运行的效率与经济效果。 第三,资产管理系统体现了信息流一体化模式,促进了企业各个部门间的相互制约与监督。例如业务的费用开支一旦超出了预算金额,资产管理系统就可以针对此问题发出预警;若某业务的操作进度低于相应标准,系统也可给予及时的提示与反馈。 第四,资产管理系统在信息集成、信息检索等方面,给管理层决策提供了保障作用。例如,在资产管理系统中能够看到集团企业整体预算进度,再追索到各企业的预算情况,发现预算的问题,找出原因等,数据信息的充分性能够保障管理层做出正确的决策。 现如今,资产管理系统已经在众多企业中得到认可与推广,伴随企业内控建设措施与理念的不断更新,企业应该利用资产管理系统积极完善内控建设工作,同时注意其本身可能导致的一系列风险,针对资产管理系统环境对内部控制体系做出积极调整,从而保障企业稳步、持久发展。..
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