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纺织行业联合办公系统的几个选型误区 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
近年来，纺织业联合办公系统快速普及化，新闻媒体和生产商都会全力宣传策划，各种各样定义、见解、商品接踵而至。中国许多公司执行了联合办公系统新项目，软件商也开发设计了很多软件，但在选与被选中间总有众多"不一样"，以至本末倒置，难以"互利共赢"。那麼怎样正确对待联合办公系统？纵览当今联合办公系统销售市场，在联合办公系统选型中有什么错误观念？
错误观念一：考虑人性化就是说好？
联合办公系统商追求完美商品重复使用利润最大化，而顾客追求完美的是高宽比行业化、人性化，但在中国联合办公系统行业，软件房地产商由于欠缺对顾客的深刻领会、自主创新能力和完善的商品，而造成没法依照广泛的商业服务标准为顾客出示令人满意的、人性化的服务项目。因而联合办公系统的商品凝滞立即或间接的造成了联合办公系统销售市场的委缩。因而许多软件商以便融入公司的人性化发展趋势要求，加速商品营销推广，一味顺从、考虑公司联合办公系统的全方位人性化，造成了二次开发和提升维护保养的工作中十分巨大，花费骤升，新项目通过率大降。
实际上，完善的联合办公系统商品仅容许不超出20%的个性化定制开发设计劳动量，软件商在联合办公系统的营销推广执行中应坚持不懈一个"622"的开发设计标准：公司的通用性要求占60％，公司的行业化要求占20％，人性化的开发设计占20％。那样即能降低前中后期工作中，又考虑了客户人性化的要求，超过互利共赢。
错误观念二：样版实例就意味着取得成功？
一些公司的选型工作人员对纺织业联合办公系统并不是很掌握，就把平常工作中的宝物--参观考察典型性客户、取得成功客户，即说白了"样版客户"，用在了联合办公系统的调查选型上。一些软件商也把握客户这一心理状态，大做文章。却不知道这一宝物在对联合办公系统的调查上不具备决策功效。由于联合办公系统是个系统，它的取得成功借助于客户、经销商、软件、执行等好几个因素。
在一个公司取得成功的纺织业联合办公系统，取得另一个公司不一定取得成功，在一个公司不成功的纺织业联合办公系统，换另一个公司则将会取得成功。因此公司不必封建迷信取得成功客户参观考察的結果，把它当做工作经验学习培训的机遇就就行了，而软件商也不必以"样版是瞻"，认为拥有样版实例就能说动一切，终究扎实工作中才算是真，因而制宜量身定制对症治疗才能做到真正地征服2客户取得成功。
错误观念三：价格越越高越越高？
现如今联合办公系统招投标上，客户企业经营规模好像决策联合办公系统价格的高矮，客户越富有，价格就可越高。在这里意识的欺诈下，软件商并沒有从提升软件应用综合性令人满意值来看，只是纯碎以便价钱而报价钱。例如，一个年销售额10亿的公司，一样的一个软件，价格5万余元它不容易理你，由于觉得你太低等了，不配它；当你价格50万甚或500万，或许能招标了。
"乱花渐欲迷人眼，兼收并蓄莫犹豫"，在复杂多变的联合办公系统选型全过程中，怎样清除影响，兼收并蓄，寻找"变身贴合"的联合办公系统，变成正处于纺织业联合办公系统选型全过程中公司广泛关心的难题，都是联合办公系统商提升制造行业使用价值、保持双赢所务必处理的课题研究。
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