在众多中小型机械加工制造公司执行资产管理系统的全过程中，通常由于实际操作的盲目性，导致总体实际效果不理想化，让资产管理系统深陷“不肯舍弃、应用不太好、负累承担”的难堪处境。归根结底，关键是规范化管理观念不及时、各阶段解决不立即、管理工作人员高度重视不足等。要执行好资产管理系统，必须从以下层面搞好工作中。

生产计划管理是机械设备制造制造行业资产管理系统的关键所属，它将公司的全部加工过程有机化学的结合在一起，促使公司可以合理的控制成本，提高工作效率。另外每个本来分散化的生产工艺流程的全自动连接，也促使生产工艺流程可以前后左右连贯性开展，而不容易出現生产制造错位，耽搁生产制造供货時间。

而在机械设备制造制造行业资产管理系统执行公司的操作流程中，主生产计划通常在营销推广单位明确提出供货方案后，由生产制造管理单位综合下发，并明确提出物料需求计划，各种方案在土地流转全过程中人为因素缘故造成解决不立即，或加工过程中出現不过关后，义务单位确定、技术性单位明确提出处理决定时，出示的解决方法不立即，造成零件自始至终处在不合格品情况，事后土地流转或填好实际操作纪录时没法入录和精确统计分析，导致商品生产加工纪录不精确、不立即、不全方位，这也造成机械设备制造制造行业机械加工行业资产管理系统应用信息内容方式深入分析、解决困难缺乏了最重要的基本，另外都是为何机械加工行业资产管理系统应用公司“食不知味、弃之可惜”的缘故。

机械加工行业资产管理系统的进销存软件一直是其运用资产管理系统的关键目地，但是伴随着制造业信息化的进度，传统式的资产管理系统已不可以考虑其要求，新式的可订制的、适用二次开发的，并可连接公司內部其他信息内容系统的资产管理系统解决方法才算是当代加工业所必须的。尽管新式的资产管理系统能够 依据公司状况开展更改，但不意味着实际操作工作人员能够 无限定地、随便地对数据库查询开展改动，由于机械加工行业资产管理系统中的货运物流是依据方案而下发，依据工艺流程而土地流转，一切后工艺流程的实际操作都将会危害前边的实际操作，非常是要删掉、更改关键词等，会大大增加造成信息混乱的将会，因而，合乎公司具体情况的资产管理系统要搞好改错个人行为的审批和操纵。

在资产管理系统设计方案全过程中，就必须考虑到错误的概率，从程序流程上开展提示、警示或阻拦，务求防止不必地犯一些低等不正确。次之要提升实际操作工作人员的学习培训和管理，对应用好资产管理系统具备尤为重要的功效。实际规定保证：

1．资产管理系统自身具备不错的防错作用。在调查明确合乎公司具体规定的管理步骤后，对有关步骤开展标准和干固，在转换为资产管理系统后，根据程序流程对非常容易错误的地区要开展提醒，或是对不正确批令开展停止，这必须在资产管理系统执行全过程中逐步完善而保持。

2．实际操作工作人员要有标准的操作说明。资产管理系统执行后，要对有关操作流程开展详细说明、表明，并依照手册对实际操作人学习培训，符合规定的才可以入岗。这就是说要避免实际操作工作人员的盲目性，每一步实际操作均要依照标准去做，不可以说我做不对可以改动，这类逃避责任的个人行为对资产管理系统自身具备情况严重的矛盾，都是对资产管理系统具备挺大的误会，实际上资产管理系统仅仅一种管理辅助软件，是一个服务平台，而不具备人们的智慧型，既不具备判断能力，都不具备综合性深入分析解决困难的工作能力。

3．也要有标准的改错方式。因为当代工作中的节奏感变的越来越快，大家的工作中个人行为会变得越来越粗燥，在应用资产管理系统的全过程中，难以避免地出現一些不正确。出了是不恐怖，恐怖的是出了错盲目跟风地改正，最后导致的损害或许更大。出了不正确，要在系统范围之内，应用标准的程序流程开展改正，既不必在改错全过程中造成信息混乱，也不必在改错全过程中留有新的不正确，它是现阶段大部分资产管理系统搭建全过程中必须用心考虑到的地区。