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实施工程管理系统有什么意义？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1、明确工作内容企业通过使用工程管理系统，项目的总负责人就能为每个下级部门以及具体的人员分配账号和相应的权限，那么大家进入自己的账号之后就能够清晰的看见当下应该执行的工作内容，以及工作的具体实施流程，这样通过明确的工作内容就可以让项目真正做到责任到人。
2、项目管理过程一体化工程管理系统可根据工程项目全生命周期的特征，从项目筹建开始到项目移交与维护，进行全程跟踪管理，并在管理过程中，充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能，分层次关注项目全生命周期，实现多项目管理过程一体化。
3、分析项目执行情况、时时项目监控工程项目的管理者可以通过工程管理系统进行项目的详情实时掌握，对各项目的成本、进度、质量、变更、合同、安全、信息等业务详细情况，为管理层对“四控三管一协调”的落实和保障提供业务数据支撑。
4、全面覆盖管理要素、保障项目建设全过程的安全稳定工程管理系统融入了国家安全标准化体系，以风险预控为核心，同时加强对人员、设备、环境和制度等方面的规范化管理，并通过工程管理系统的搭建将安全控制流、安全信息流得到完整、清晰体现。同时，对各安全业务管理模块的适用性打造，实现追根溯源、信息贯通的管控要求。
5、移动数据舱工程管理系统针对各类工程项目实现了大数据舱的实时数据反馈，进行实时管控，汇总数据大屏展现在您眼前，让您对工程项目材料、进度等一目了然。
6、日常办公移动化针对工地考勤、工作日志、任务分派、通讯录、数据分析、业务流程审批等，老板及项目组成员在外出差或在工地现场都可以通过 工程管理系统灵活办公,打破时间和空间的束缚,让工程项目办公无时不在，实现随时随地移动办公。
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