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OA办公管理系统中的HR有哪五大关键点伟创软件 -> OA协同办公系统 许多大的公司常有HR了,因此必须连通OA的HR与异构HR,搞好有关统计数据的同步和集成化;传统式HR管理系统静态数据信息内容,而OA的HR技术人员的日常动态信息内容..
OA办公管理系统的主要功效伟创软件 -> OA协同办公系统 OA协同办公系统就是说平时办公管理系统,一般来说,其关键作用包含文本编辑、文档誊写、发传真、申请办理审核、办公设备、公文管理、会议管理、管理资料、档案保管、客户维系、订购市场销售,存货管理,生产规划,器械要求,技术水平的管理,质量控制,成本费、会计测算、劳资、人力资源管理这些,这种全是平时办公室工作中的解决范畴。..
设计OA系统时的四大要素伟创软件 -> OA协同办公系统 在为公司设计方案OA的那时候一定要掌握同行业的公司OA应用情况,不可以光关心为公司产生的盈利这一小部分,要重视公司实际上的应用作用及其实际操作,许多OA软件开发的那时候通常作用繁杂没用,实际操作繁杂并沒有给公司产生盈利反倒连累了公司,因此设计方案一款OA的那时候一定要对销售市场的调查狠下功夫。..
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优秀的OA办公管理系统能给企业带来哪些优势 |
作者:佚名 来源:网络 |
引用一段原帖内容“事实上,OA系统的实施,效率只是其中的一种结果。成功的OA,带给企业的更多的“效果”的提升,如文档的更有效管理,流程的更全面把控等等。OA的效率只是针对企业原本冗长拖沓的流程的(如报销流程)。如果无意中把OA只定义为“效率”,作为实施人员,显然是给自己制造麻烦。”。这是原帖内容的主要部分。 首先,如果单从他的标题结合内容看,可以看出作者赞同的效果优先的。但我的观点有所不同。我认为OA上线,首先笼统一点也要分上线初期和上线长使用期。当然不排除有OA 终期,那时说明这个OA项目宣告流产了。一个OA要上线,在初期准备工作也是相当重要,不可能哪个项目一拍板就上线,要结合实际制定方案后,才能保证上线的成功。在上线初期,到底是效率优先还是效果优先呢?我觉得两者都应该优先考虑。 一个优秀的OA产品带给企业在效率或是效果方面的多少、优劣不是单单谁优先就可以定性的。在带给企业效率的同时,效果就同时显现。如果你作为一个销售人员或是项目负责人,你会把自己的OA产品只能够定性一种吗?聪明的你们肯定不会。其实效率是直观的过程结果,而效果才是最终要的结果。无论市场上的OA产品如何参差不齐,要的都是这种完美的结果,无论是泛微、伟峰还是蓝凌、用友等企业无不例外。我就拿伟峰的OA产品简单的分析一下。 就从企业上线开始使用伟峰的OA产品开始分析。首先企业通过OA将企业各个分支全面有效组织成整体,这就是一种完美结果。通过详细设置的工作流,减免了各层工作、审批、申请等复杂事务的负担。工作流按照节点智能跳转,不需要人员奔忙跑动,可视化的工作流使人员可以看见处理环节的过程,方便及时催办。这是提高了企业各个脉络活动的效率。员工通过内部邮件彼此之间直接多人配合工作。多人同时接受任务,同时开始分布执行,这属于提升工作效率。工作过程在OA系统上保留痕迹,领导方便了查阅员工工作成绩,全面把握员工绩效,适时褒奖,也属于结果。工作过程中每个人都将自己有价值的工作结果保留到OA资料库中,方便了随时查询使用。也属于效率和效果的结合。其他的我就不详细说了。 ..
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