对很多需要进行项目实施跟进的企业来讲，项目管理系统无疑是一个很好的帮手，企业对于项目的流程实施非常清楚，但是对于一个项目管理系统功能是否全面却不太了解，那么一个完整的项目管理系统应该具有哪些功能呢？ 项目启动立项
该功能是项目管理系统在进行项目展开时所需要经历的第一阶段，这个阶段包含了整体项目的启动，如：项目的命名、项目的泛计划、并且根据以往的经验情况制定出该项目的最终效果，以此来判定项目结项时该项目是否完成
项目计划制定
项目管理系统中项目计划的制定也就代表了该项目的正式开始，因为从这里开始，项目负责人要开始详细的制定该项目的总体计划，并将其进行任务拆解，落实到各个部门以及个人手中，同时还要制定项目实施过程中所有的成本，进行成本预算的分配，以达到好钢用在刀刃上的效果。
项目执行实施
项目管理系统中的项目实施是整个项目中的重中之重，项目团队要对整个的项目结果进行负。
项目监测把控
项目管理系统中的项目监测是作为辅助项目组成员来发现问题解决问题的一个重要依据，项目执行和项目监测是相辅相成共同实施的，定时定期项目负责人要对一段时间的项目进度和项目质量进行抽检，而依据就是这个项目管理系统中的项目监测功能，将项目可能造成失败的原因和影响降到最低。
项目收尾结项项目管理系统中的项目收尾可不是一句简单的“我们这个项目今天做完了”就行了，而是首先要有一个详实的项目报告，同时还有整个的项目结果展示，将其交到公司或者是客户的手中，并且交付完成以后，项目组的成员最好还要进行一次总结会，分析该项目中出现的问题和解决方法，并进行讨论。
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