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流程管理系统的应用场景是什么?伟创软件 -> 流程管理系统 谈到“流程管理系统”,每个人基本上都认为它是大企业的独家使用。小型企业不需要部署。实际上,它是如何部署BPM流程管理系统的。它不是企业的规模,也不是人数。这取决于公司是否拥有核心业务,除了核心业务管理流程外,还有哪些其他方案可以应用流程管理系统?..
成长型企业到底要不要部署流程管理系统?伟创软件 -> 流程管理系统 随着经济技术的发展和企业信息化需求的不断增加,流程管理系统已经成为企业信息化道路上必不可少的设备。目前我国企业管理者的管理手段是各种各样的报表,但报表只反映管理的结果,不能对其进行管理。流程的可视化已经变得非常重要了。因此我国企业也应重视流程管理的以后的部署实施。..
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企业对于流程管理的评估指标及结果分析 |
作者:佚名 来源:网络 |
流程管理评估指标
(1)过程意识的普及; (2)流程图覆盖; (3)明确过程责任定义; (4)过程责任评估的覆盖范围; (5)违反过程事件的数量; (6)过程事件违规调查率; (7)一次完成的工作的准确率是多少; (8)产品通过检验合格率多少; (9)采购到达的准确性有多大的提高? (10)资本周转率提高; (11)人均产值增加; (12)人均利润增加; (13)人均等候时间减少; (14)安全事故减少率; (15)客户投诉减少率; (16)成本降低率; (17)公司认为重要的其他指标。
流程管理结果分析
如果综合评估达到60分,则意味着企业过程管理成功。当然,改进的空间仍然很大。我们应该继续努力。综合评价达到80分,表明公司的过程管理取得了良好的效果。应该说这是令人满意的,但令人欣慰。如果您的分数超过90分,则意味着公司的流程管理已经取得了显着的成果,只要它继续得以维持。
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