很多人问为什么我们处理的这么重？因为阿里是一家把权力真正下放到每个普通小二手里的公司，下放权力的基础就是组织和员工之间的本能的信任。只有一个建立在信任基础上的团队才能走得长远，打得起硬仗。因为只有授权才能服务好客户，更快地根据客户需求做出迅速有效的决定。但我们必须反复提醒自己，要善待手中的权力，也像爱惜自己的眼睛一样爱惜别人对自己的信任，爱惜自己的才华，更何况是以攻防网络灰黑产和反作弊为己任的安全部门同事。

那么看看其他人是如何看待这件事情的呢？

阳光网：【阿里5名工程师“秒杀月饼”被劝退 马云参与决策】记者14日晚从阿里巴巴集团获悉，针对此次参与“内网秒杀月饼”的5名员工，作出全部劝退的决定。参与决定的包括阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇等多位核心管理层人员。阿里巴巴集团首席人力官蒋芳在公开信中表示，这不是一个容易做出的决定，但必须要坚信正确的方向和公司文化。阿里巴巴方面回应，5名员工有炫技嫌疑，并使用工具作弊触及了诚信红线。

#阿里巴巴月饼事件#当事人说：“看了下有人用程序刷，于是我和旁边同事说，我也得写个脚本了，要不然抢不到了，于是写了一段js，大概就是如果按钮变成了秒杀就狂点，然后处理下验证码。”，但是，这个处理下验证码，一笔带过，很想知道怎么处理的，是不是涉及不为人知安全漏洞？

橘子洲头2011：#程序员刷单抢月饼# 据网友爆料,阿里巴巴举办中秋抢月饼的活动,阿里安全部门四位员工利用黑客技术多刷了124盒月饼,最后被公司开除。阿里巴巴与四食大盗,谁更黑?

无锡杨长春：#阿里巴巴月饼事件#曾经读过一本书《基业长青》,对于阿里的做法不理解的,认为写代码抢月饼没有错的,建议读读这本书,或许可以获得一个全新的视角。其中有一句话好像是这样说的(大概):你不需要改变别人的价值观,你只让价值观相同的人在这里工作。

中国之声：#节目互动#阿里巴巴四名程序员利用职务便利在公司内网抢购福利月饼,受到开除处理。评论说这是月饼引发的“惨案”,事件曝光后引发各种争议。有人说:几块月饼,至于嘛,这是几个IT男的一次技术玩笑而已;也有人说:作为内部安全工程师,不该对他人造成技术压制,应当开除。

小熊sexy：#阿里巴巴月饼事件# 程序员被开除,我支持。修改公司程序,问题十分严重,直接影响公司的公信力。以权谋私的贪污性质不会因为金额多少而改变,触犯了原则就要接受惩罚。不禁想起一则故事,一位【日本AV面试官】,遵守职业道德三十年,从未潜规则过AV女优,让我们学习一下什么是“职业道德。

【抢月饼4员工被开除，阿里月饼到底是个什么鬼?】据阿里巴巴内部人士透露，这个神秘的“阿里月饼”来自天猫上一家名为“沪耀食品旗舰店”，是阿里巴巴在该店铺上的定制产品，设计由阿里巴巴提供，沪耀食品店铺主要经营各种糕点，其中包括标价39.9元/盒的手工定制月饼，阿里59元月饼就是定制自这里！阿里自家的二手交易平台咸鱼上，月饼已经公开叫卖，有的甚至标价88888元！这家沪耀食品旗舰店的厂家是江苏省沪耀粮油制品有限公司，沪耀食品旗舰店还曾与万达、金鹰等多家公司达成合作，为其定制月饼。

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