伴随着经济的不断向前发展，我国的商品市场较之以前，发生了很大的变化，买方和卖方市场格局被大大颠覆。而扮演中间商角色的批发商，其在市场经济中的地位和作用都被很大程度的削弱了，批发企业承受着来自商品市场的、多股力量的冲击。

      批发行业项目管理系统是建立在统一集成的平台之上，涵盖项目立项、执行和结项的全过程，特别关注项目计划的执行，具有项目计划的制定与跟踪，项目审批的流程管理、项目预算成本、沟通、风险、人员、知识等多要素的管理功能，不仅可以供公司高层、项目经理使用，也是项目成员、财务、运管部门等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。

      随着信息时代的发展，需要解决的问题也变得越来越复杂。如今，一个人独立去完成一个较为复杂的项目是难以想象的，团队合作已经成为项目中必不可少的了。然而在团体中存在这两个常见的问题。一个是在团队内部的交流，另外一个是知识和经验的积累，以防一个重要参与者离开或者开始一个新的可以基于之前项目获得的经验的基础上来构建的项目。在大型的复杂项目管理上传统项目管理模式已经不能满足需求，这样就导致了人们对于新型项目管理模式的不断探索。   

      基于Web的项目管理系统是随着信息时代网络技术的不断发展而出现的，近些年来欧美等发达国家都对其在实际中的应用进行了探索，项目管理系统通过Web技术来对项目进行项目信息的存储、加工、检索、传递、从而使得项目的参与者能够及时准确地得到所需的有效信息，实现协同合作，从而提高资源的利用率，也提高了项目进行中的效率。

 

      随着计算机软硬件技术和网络通信技术的快速发展，使信息的交换和处理有了新的变革，各类信息的管理正逐步实现自动化。过去项目管理由手工方式记载项目信息，而实际过程中一个项目的实施是一个动态的过程，很多信息在实施的过程中需要修改，人工修改十分不方便，并且通知工作人员的过程很繁琐，迫切需要自动化的方式来管理项目信息，因此，我选择项目管理系统作为本次的课题。  

      批发行业项目管理系统根据实际情况将一个项目分成三种状态：立项、准备、启动，将用户分为项目管理员和项目的实施负责人，不同用户拥有不同的权限，管理员负责录入和修改项目信息，项目实施负责人负责记录工作日志和工作总结。不同身份的用户登录可以执行不同的操作，这样不同的人员之间可以独立的操作，不会相互影响，修改过程也十分简便，对用户的计算机水平没有过高的要求，便于该系统的推广。另外该系统还可以实现向项目人员自动发送邮件的功能，减少了人工的操作。