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房地产企业正在逐步由原来偏重规模、速度转变为重视效益、市场划分，向规模化、品牌化、规 范运作方向转型。在这过程中，一些房地产企业必然会通过并购、合作，从而实现自身规模的不断扩张， 壮大企业实力，能够在市场上拥有更大的发挥余地。因而如何建立企业发展战略，并通过有效的管理模式。实现战略目标；如何实现项目的有序、高效管理；如何控制项目建设成本、搞好产品销售、财务管理；如 何建立高效的资本运作机制，转变原有落后的投资模式都是房地产企业在现有政策、市场条件下，赢得新一轮竞争的重要因素。..
纺织行业OA系统对于企业该如何选型伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
纺织是一门古老而又富有生命力的科学，在人类文明的发展史上占有举足轻重的地位。历史上我国的纺织曾对我国的政治、经济与文化的发展产生过重要作用，同时中国的纺织技术与文化，通过丝绸之路，对世界纺织作出了杰出贡献，促进了中国以及世界各国的纺织业的发展和经济文化的交流。..
电力行业OA办公系统选型基本的法则伟创软件 -> 分公司管理OA办公系统
电力行业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。与社会经济和社会发展有着十分密切的关系，它不仅是关系国家经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。..
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建筑行业OA系统应用及实施简单介绍 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
建筑行业OA系统选型几大原则 建筑行OA系统不是万能的，但对于现在信息化高速发展的时代，没有OA则是万万不能的，对于想要成为优秀乃至卓越的企业更是如此。虽然OA很重要，但一套建筑行OA系统对于不同企业而言却有着不同的效果，有些企业选择了一套合适的OA，企业效率大大提升，业绩突飞猛进，有些企业则因为OA而深入泥潭，那对于外行来说，选择OA成为较为棘手也较为我们在选型OA系统的时候应该注意哪些问题呢？怎么选择OA才能让OA的价值最大化呢？ 接下来我们将主要从适用性、经济性、more...
企业应用OA系统，四招帮你解决拖延症 1、制定工作计划 面对一项工作任务，我们习惯于设定一个截止期限，然后开始着手工作，头几天你感觉鸡血满满，渐渐地，使你分心的干扰和借口让你投入工作的时间越来越少，最终造成工作无法在规定的时间内完成。对于工作任务，我们不能仅靠一时鸡血，而是应该确立工作目标执行计划，所以你不妨利用OA系统日程管理功能按天、按周甚至是按月将工作任务划分成一个个可以控制的小目标，好more...
企业使用OA系统的几大理由 那么，协同OA到底有怎样的魅力能够引领企业管理信息化的潮流呢？1、信息快速传达，节约行政成本 信息的发布与传递是企业日常工作中最普遍、最基本的应用，然而IT技术的不断发展与企业职能部门的不断变化造成的信息孤岛使信息在无法有效的、快速的在企业中共享与传输。通过OA协同办公平台发布通知、制度、新闻、办事指南等并且设立查看权限，企业所要传达的任何信more...
判断OA系统部署成败几大指标 一、落地：谁的OA系统 得到不等于拥有，你买到了OA系统，并幸运地完成了实施然后上线运行，但OA却不一定是你的。也许，你拥有OA系统的使用权、所有权但却不曾又有它的控制权，不受控的OA就像随时可能断线的纸鸢，让管理无法随心所欲。成功的OA项目必须让客户成为系统主人，从需求调研与实现到流程设计与优化，再到系统的修改与完善，必须保more...
企业如何激发OA系统的最大价值 传统的管理方式造成整个单位办公环境的混乱、无序、推诿、低效等问题时有发生，管理成本、办公费用居高不下，不但给企业带来了严重的经济负担，而且也不能营造一个和谐的办公环境。领导在日常繁忙的工作中，不能及时、有效地对各项工作按轻重缓急来处理，给许多领导带来了繁重的工作压力。因此企业需要一套具备规范化的管理模式的OA系统，不但能让工作能有条不紊地进行，还能节省时间、成本并提高效率。 OA办公系统有利于企业节约行政开支，节省人力、财力。同时，在全局内部建立more...
建筑施工行业OA系统应用及实施 在加速工业化、城市化时期，经济发展速度明显加快，固定资产投资比重呈快速上升趋势，建筑施工业作为国民经济的支柱产业的地位会不断增强。我国目前尚处于加速工业化和城市化的上升期，建筑施工行业的产出份额会将进一步提高，建筑施工业在国民经济中的地位还会进一步提高和加强。建筑施工行业OA系统往往涉及单位各个部门及人员．涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式．很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力．因此．要more...
建筑行业OA系统在公司管理中的应用 建筑行业的增长方式是典型的外延型增长，即行业发展主要依靠外部经济要素投入的拉动，其中特别依赖资本投入的拉动。客观地说，三十年中国建筑业的快速发展，最根本的原因还是国民经济高速发展的带动效应，而非通过行业和企业的结构调整、技术创新形成，亦不是通过企业综合素质和管理能力的提高实现的，因而这种增长和成长缺乏与之相对称的价值内涵和可复制性。在在全球化的竞争过程中，企业对信息的掌握程度、信息获取是否及时、信息能否得到充分的利用more...
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