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采用完全开放的设计架构,系统的拓展性极强,可按照集团总部、子公司的个性化需求快速生成各种新的管理模块,并在不改动底层平台的基础上进行动态升级,完美适应集团组织结构调整和业务发展的需要....

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传统企业办公自动化存在的问题

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传统企业办公自动化存在的问题:资源浪费基础设备一多了不仅造成信息孤岛现象还容易产生浪费。据悉,市场上很多传统企业内部超过80%的服务器都只安装了一个应用,且负载一般低于30%,加上很多设备和系统存在重复投资建设问题,这就导致服务器和存储的效能既没能充分发挥,还浪费了大量资源。不仅如此,因为各业务之间的特性..


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集团OA系统的建设目标

作者:佚名  来源:网络
集团OA系统的建设目标总结为以下六点:

  1、 协助集团企业实现制度落地

  协助集团企业实现从“人本化”管理到“制度化”管理的转变,从“个人能力”到“组织能力”的转变,从“经验型组织”到“学习型组织”的转变。

  2、 协助集团企业增强总部功能

  以信息化手段增强集团企业总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力。

  3、 协助集团企业规范责权体系和工作流程

  规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程,明晰流程中的关键点、障碍点和控制点,确定各岗位的责任范围和承担方式,让事找人,而非人找事。

  4、 协助集团企业提升协同效率和执行能力

  减少手工办公所耗费的时间和精力,将复杂的事情简单化,释放员工潜能用于核心业务。完善中层管理者的思维与技能,提升中层的沟通能力与执行能力。

  5、 协助集团企业提升科学化决策水平

  通过完善的报表工具,对各种业务数据和管理成本进行全面汇总、集中分析、统一展示,为领导者提供精准的决策依据。

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