相关文章 |
浅议HR系统失败的原因伟创软件 -> 人力资源管理系统
人才是企业竞争的根本，现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性，也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而，一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭，得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢？..
HR系统，HR系统发展趋势介绍伟创软件 -> 人力资源管理系统
有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施HR系统或者更换新的HR系统，因此会有些抵触心理甚至阻挠HR系统的实施。但一般企业HR系统的实施都是老总决定的，无论人力资源部门是否愿意都要实施。所以作为HR系统的主要使用部门，人力资源部应调整好心态，准备好接受新事物，全力配合HR系统的实施。..
HR软件应用将从基础走向高端伟创软件 -> 人力资源管理系统
在云计算技术与应用迅速发展的潮流下，现阶段，市场对人力资源信息化已经有了较深的认识，不像以前那样见到个客户从最基础的介绍，逐步的是灌输，先让客户理解，再让客户接受，现在不用那样了，对于人力资源信息化内容大家普遍都理解了，对于人力资源信息化的必要性大家也都形成了共识，市场已经进入了一个导向期向高速成长期过渡的阶段。..
|
| 更多文章.. |
|
HR系统，HR系统选型的关键因素 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
HR系统选型的关键因素 上线人力资源管理系统被企业提到了日程上来。的确，人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的：人力资源管理效率的提升、企业运营成本的降低、员工满意度的提高、员工能力的改进与企业利润的增加等等。然而，面对市场上众多的人力资源管理系统，我们该如何选择能够满足我们需要的，适合企业发展的人力资源管理系统呢？ 其实，只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素，就可 more...
中小企业同样需要HR系统 相对于大型企业来说，中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小，组织发展不完善，限制了企业人力资源优势的发挥；中小企业发展不稳定，人员流动性大；缺乏长远的人力资源战略规划，不利于培养人才。在这样的条件下，如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理，效率低下不说，而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了，就更需要给员工一个完整的职业 more...
浅析国内HR系统的发展趋势 1、 市场需求越来越广泛 企业只要有一定的员工规模，并有提高人力资源管理水平的需求，都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业，政府部门，中小型企业也是HR系统的目标客户群。2、 与门户网站集成。 more...
大型企业实施HR系统的五大关键 大型企业因为职员基数大，管理复杂等原因，对HR系统要求比较高。大型企业在上线HR系统时必须注意以下几个关键点。 一、数据真实性 数据是人力资源管理系统的核心和基础，如果数据不真实，软件或平台都成了空架子。所以大型企业在上线HR系统之前，必须先把企业至 more...
eHR系统技术架构如何选择 近年来，随着网络技术不断发展，尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展，导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变，使得软件体系结构跨入一个新阶段，即B/S体系结构(Browser/Server的简称，浏览器/服务器模式)，用于满足业务应用的深度及广度的变化。早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序，传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等，很多厂商经过多年的沉淀，在C/S应用开发 more...
青岛澳柯玛eHR系统 日前，“中国十大影响力品牌”单位青岛澳柯玛股份有限公司(以下简称“澳柯玛”)再度青睐，通过全面升级eHR系统，全力铸造现代化人力资源管理信息化平台，打造行业内领先的管理模式，进而推动其国际市场影响力和竞争力的快速增强。青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月通过股份制改造组建而成。2000年12月，公司A股股票在上海证券交易所挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公 more...
eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的 eHR系统的全面建设是通过三个循序渐进的步骤来实现的：1．第一步是先要提高人力资源管理的工作效率，包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等，这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，eHR首先要解决的是工作效率的问题。2．第二步是规范人力资源管理的业务流程，包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等，在相关工作职能划分清楚的基础上，将具体业务流程整合 more...
建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型 建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型呢？北京首都开发股份有限公司e-HR经理胡君宏总结了四点：第一，软件厂商解决问题的实战能力。在选型的时候，只要把企业中实际的人力资源管理问题提给厂商，看厂商用多长时间解决、解决的有效性如何。这是一个基本经验。第二，软件厂商核心团队的稳定程度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三，考察软件厂商客户，看厂商的用户数量，尤其同行业或类似客户项目实施是否成功 more...
引进HR系统需要规避的误区 HR系统并不仅仅是一个帮助企业管理人力资源事务的工具，而且融入了一系列的管理方法与管理理论。所以企业在引入HR系统时，除了系统功能，还要根据系统所融入的管理思想进行实施，避免进入HR系统实施的误区。1、 规划不合理 国内上线HR系统一般都是人事管理部门的提需求，IT部门定规划。两个部门是分开进行，而不是共同协作。这样就导致了两者之间对系 more...
..
|
|
