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在所有信息化软件中，OA办公系统是最适合解决企业基础管理问题管理软件。作为套信息化的管理系统，OA促进工作分工日益细化、明显，个体和团队间的协同水平大大增强，企业整体管理、决策、执行、监督的精度不断提高。OA办公系统提供的全兴的工作方式能够解决企业在资源、流程和执行方面常出现的问题，实现资源共享、流程规范、高效执行。..
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OA协同软件有哪些日常作用；企业自主研发OA办公系统的弊端； OA软件移动互联网技术难普及的原；办公系统主要功能示例；OA办公系统培训如何分角色和分批次进行；集团企业信息化，当ERP遇上OA；解析OA产品 制度越多失误越多；企业微信来了，OA软件何去何从；浅谈未来OA办公系统会如何演化；OA:企业提高效率的核心；..
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连锁超市OA系统解决方案；连锁超市的OA系统；企业日常如何维护OA系统；浅析OA系统能否成功实行的因素；OA系统有哪些提高办公效率的有效方式；OA系统帮助企业实现信息化管理；企业选OA时应注重几大特点；浅析OA办公系统的应用价值；如何高效进行OA系统的选型；..
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OA办公软件，OA办公软件实施要素 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
OA办公软件的不可替代性 1、使用范围不重叠OA办公系统定位于全员使用，这与ERP只涉及组织个别部门是完全不同的，也直接决定了二者不可能是从属关系。事实上，OA办公系统的牵涉的范围也比ERP要广得多，涉及到各个部门的应用，所以OA办公系统办公系统的界面一般为门户结构，这样不同权限的人进入系统看到的都是与其工作相关的精准信息。作为管理层门户是汇总员工平时工作信息生成统计报表为管理提供决策支持，以及所有审批的信息都汇总到管理层门户，同时管 more...
OA办公软件的辅助功能 作用一、OA办公系统管理优化的辅助性通过OA系统明确企业管理的短板所在后，接下来的工作便是想办法填补短板的空缺，此时OA系统的价值就显现出来了。OA办公系统产生的初衷便是提高管理效率，所以企业在进行管理短板的修补与优化过程中，可以借助OA系统中的数据收集、动态监控等加快优化进程。缺点人人都有，漏洞在程序中也普遍存在，企业管理过程中更是无可避免地存在短板，关键在于明确短板的所在，有的放矢地去完善、去弥补，如 more...
OA办公软件客户调研需注意的三大内容 1、OA办公系统使用人员包括OA上线后实际注册的人员，更重要的是明确OA系统的项目组成员，尤其是系统管理员和应用管理员。因为一套好的OA系统必须是掌握在用户手中而不是掌握在供应商手中的系统，因此挑选好系统管理员和应用管理员直接关系着OA项目的成功与否。2、OA办公系统使用模块的规划一套OA软件包括几十上百个模块，上万了插件，但并不是每个模块、每个应用都是企业需要的，同时模块的选择也是跟产品费用密切挂钩的，选择一个 more...
OA办公软件功能模块包括哪些 OA软件跨越了生产、销售、财务等具体的业务范畴，更集中关注于企业日常办公的效率和可控性，是企业提高整体运转能力不可缺少的软件工具。 OA办公系统功能模块主要由以下几部分构成： 1、个人办公功能模块在OA系统主要起辅助工作的作用，能实现的OA系统办公功能主要有：待办事宜功能、日 more...
OA办公软件的管理才能有哪些 OA办公系统的“管理才能”主要有三个方面： 1、人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”，它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来，为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的，因此具有最广泛的群众基础，为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。 2、流程的管理 OA办公系统的管理对象对象是人，介质是 more...
OA办公软件应该具备易用性 OA并不是专门针对IT部门设计的，它面对的主体用户是众多普通的工作人员，是全员信息化的管理软件，因此OA必须具有易用性。易用性体现在系统设置易用与系统使用易用两个方面。 系统设置是针对OA系统管理员和应用管理员来说的，某些组织的OA管理员由精通技术的专人负责，但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的，而且很多领导也会参与进来，因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普 more...
企业选OA办公软件存在的矛盾 企业选OA的矛盾：由于不同企业的生存环境、业务重点、管理模式、工作习惯的不同，这些周边业务表现得个性化差异很大。如果企业要构建这么多的系统，所需要的开发费用十分高昂，只有少数企业能选择动辄几十万，甚至是数百万的OA系统，通过大量的定制开发满足本企业个性化管理的要求。而大多数企业对这样的投入是望而却步的，退而居其次的选择了“通道型OA”。用后感觉仅是信息传递、文件共享方便了一点，对管理提升没有帮助，价格 more...
确保OA办公软件成功实施的7要素 1.选型绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生，但要成功应用好产品，就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法，是非常片面的。2. 试用OA的潜在用户要明白一点，要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样，就必须试用，了解产品实况，不能只看方案和DEMO。OA好不好，用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件，是适合试用的。3.实施选好了产品，并不意味着就能用好这一款产品。在确定好了要引进的 more...
OA办公软件实施失败的原因 一直以来，我们都在寻找导致OA系统实施失败的真正原因所在，力求在OA办公系统厂商、产品本身及企业用户那里找到珠丝马迹。但问题究竟出在哪里呢？本文将从技术、功能、选型及管理等多个角度去进行全面的分析，找出问题关键点并尽量去规避。第一、技术缺陷技术缺陷主要包括以下三种情况：1、不支持大规模并发这种情况主要发生在大型企业和特大型企业，他们在最初使用OA系统的时候，用户数还不是很多，但用了几年后，用户数剧增，使用 more...
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