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中小企业内部管理软件使用情况伟创软件 -> 办公自动化系统
改革开放以来，大大小小的企业、公司随着时代的变迁应运而生。而企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动。从而通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。..
如何使用供应链管理系统的优势伟创软件 -> 办公自动化系统
为应对日益激烈化的市场竞争，许多企业在供应链环节远远无法满足自身发展的需求，因此，新型供应链管理服务系统作为连接供应链上下游公司的B2B平台应运而生，一些著名的企业在供应链管理实践中取得的巨大成就。..
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协同办公系统，协同办公系统实施 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
浅析制造业协同办公系统的实施发展 由于历史的原因，中国的国有大中型制造业是在计划经济环境下发展起来的，布局很不合理。在进行了体制改革之后，国有制造业企业依然面临着严重的与市场接轨，加快市场反应速度的问题。而中国新兴的乡镇和私营企业，以及广大的中小型制造业企业，是在有中国特色的社会主义市场经济的大潮下，顺应市场需求发展起来的，这些企业具有敏锐的市场眼光，已经通过特色经营和成本优势确立了自身在市场的地位。但是， more...
协同办公系统，为企业带来哪些便利？ OA办公系统自上个世纪80年代进入我国，至今已有30年之久。期间，共经历了四个历史阶段，从最初的文秘型OA软件发展到流程型OA办公系统，再发展到后来的协同型OA办公系统，一直发展到今天被广泛应用的平台型OA办公系统。到目前为止，平台型OA办公系统在我国企业中被普及应用。 然而，随着移动互联网技术和云计算的不断发展，单纯的平台型OA办公系统已经不能满足企业的现时需求，OA办公系统将走向协同化、移动化、流程化等方面发 more...
协同办公系统告诉企业的劣势在哪 一只木桶能装多少水，并不取决于它的长板有多长，而是在于它的短板有多短。对于大多数企业来说，无论规模效益如何，生产经营过程中总存在薄弱环节，这一环节便是企业管理中的短板。但多数情况下企业自身并不清楚短板在哪里，于是便没法对症下药、药到病除。所以OA出现了。OA办公系统在带来无纸化办公大革命之外，还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空间。1 、more...
协同办公系统究竟对决策影响有多大 我们都知道，企业日常工作涉及很多的大大小小的业务决策： 大的决策如：公司产品发布、重要岗位的人事任命、重要的业务审批等。 小的决策如：公司出游安排、人员请假、资产采购审批等等。 尤其是在分工明确的政府机构和企业中，决策执行的一个重要方式就是群体决策，也就是多人参与的决策。像调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。 OA协同办公系统究竟对决策影响有大多 more...
协同办公系统不等同于OA系统 协同办公系统是否等同于OA系统呢？答案是否定的。严格的说，传统意义上OA系统只是协同办公系统的一种，而且是相对简单的一种，并不是所有OA都叫协同办公系统。协同办公系统的核心是“协同”，指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。而所有有助于协同的系统都可以称作是协同办公系统，包括OA。现在，之所以OA成了协同办公系统的代名词，是因为OA厂商在发展协同办公系统的应用上起到了决定 more...
协同办公系统帮助企业提高竞争优势 全面普及网络办公，包括企业的各种知识文档、公文通知、办公流程、个人事务等，配合办公辅助工具，迅速提升工作效率，减少办公成本。对文档资料、人事、后勤、客户等进行统一有效的管理，帮助形成一个规范有序的管理体系。利用新闻、邮件、短信、信息管理、即时通讯等工具，加强信息的共享和人员的沟通，创造无障碍的团队协作环境。协同办公系统(OA系统)的功能主要包括任务管理、公文管理、档案管理、新闻管理、内部信息、会议管理 more...
设计公司协同办公系统-知识管理km 必须与现有知识管理结构无缝对接（部门负责人要求必须无缝对接）；现有的知识结构强力推行2年，员工已经比较熟悉，形成路径依赖，最好不要更改；说明：现有知识结构主要采用域管理模式；与各部门无缝衔接建立知识贡献奖励制度：建立科学、合理的内部积分系统，鼓励全员参与分享知识；强化知识管理权限级别，保证数据安全；智能检索：自动过滤内部所有数据库，自动生成相关设计报告；知识管理内容：技术规范文件；组织报告书；项目建 more...
教你如何选型协同办公系统 企业的业务在不断拓展，企业的规模在不断扩充，要求作为高层管理决策层的办公活动在效率和管理科学性方面有进一步的改善和提高。例如目前办公活动中涉及的信息（包括公文、各种数据资料等），一般是基于纸质载体的，信息传递慢，查询困难，共享不及时，造成办公效率低。又如上级单位下发，各部门、各项目上报的定期或不定期数据资料信息量大且繁杂，单靠人工来进行这些信息的收集、汇总、统计、分析十分困难，在准确性方面难以保证 more...
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协同办公系统如何有效提升决策力 棋界有一句名言：“一招不慎，满盘皆输；一招占先，全盘皆活。”它说明一个道理，无论做什么事情，成功与失败取决于决策的正确与否。如果说管理和技术是企业发展的两个车轮，那么决策是企业发展的方向盘。决策的正确与否，取决于管理者的决策能力即决策力，一个企业要想在这种环境中获得持续发展和拥有持久竞争力，必须提高企业管理者的决策力。提高决策正确性的关键是获得尽可能多的有效的信息。作为协同管理软件的领先者，OA能 more...
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