OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务 -> 浅析企业库存管理信息化建设

相关文章

企业采用SaaS模式进行信息化建设

伟创软件 -> OA协同办公系统
SaaS是一种信息化管理平台,其服务重点定位于中小企业,它以基础云平台为依托,拥有强大的协同性,SaaS协同办公软件作为一种企业内部整合信息平台出现,可进行包含人力资源,财务管理,自动化办公,在线会议,邮件收发,资料共享、视频会议等一系列办公自动化流程,完成企业办公中各业务功能将,帮助企业进行优化流程监控,资源配置以及客户管理。..

企业如何选择合适的大数据安全方案

伟创软件 -> OA协同办公系统
有几项技术可以解决非结构化数据的安全,但是一旦数据离开网络,这些安全技术就会因为不能控制数据迁移后的环境而失去效果。这些技术有一个共同点,安全控制绑定在数据本身之外,例如网络或者计算机周边设备。不管数据传输至何处,只有一种技术能完全保护数据的访问。它对元数据建立分类、访问控制以及有关个人用户允许访问数据的权限信息,该解决方案被称为信息权限管理(IRM)。..

服务器虚拟化在中小企业中的应用

伟创软件 -> OA协同办公系统
近年来,随着中小企业不断加强信息化建设,需要增加更多的硬件设备来满足高可用性要求。其中从服务器来看,一般是单机单系统部署,服务器的利用率比较低,其重新部署需要的时间较长,无法保证应用系统不间断运行的可靠性。针对这种情况,我们可以采用虚拟化架构服务器部署,来提高服务器利用率,降低成本,更好地满足中小企业的应用需求。 ..


更多文章..

浅析企业库存管理信息化建设

作者:佚名  来源:转载

       库存是企业为了应对市场需求的不确定性而建立的一个存货管理,但是,正是由于需求的不确定性造成了库存总是不能维持在一个最有水平,而只能是在最优库存水平上下波动。企业库存往往面临断货或者库存积鹾的风险,这主要由两方面因素造成。

  首先,前面已经提到,企业外部因素市场需求影响库存水平。在这个信息爆炸的时代,信息的获取程度可以决定需求预测的质量。但是,信息获取是个费时费力的过程。多数企业不愿意花费该类成本,“信息孤岛”依然存在。

  另一方面,库存管理问题受到企业间(供应链)的需求影响,“牛鞭效应”是一个很好的佐证。供应链各级企业从自己的利益出发,没有与相邻节点企业共享库存、销售与需求信息,导致需求信息逐级放大。上游企业的存货增加,库存压力加剧,库存成本增大。

  除此之外,企业库存管理还存在其他问题。传统企业没有提高科学库存意识,虽然大多企业都有了自己的MIS系统,并没有实现跨部门信息共享。管理者多数认为库存管理仅仅是物料管理,没有考虑到进销存是一个有机体,需要进行信息共享,统一管理。

  三、信息化环境下库存管理方法

  随着信息技术的发展,库存管理技术和方法都发生了巨大的变革。“传统的库存管理方法已经无法满足动态的库存管理需求,MRP/MRPII、JIT与ERP是现代库存管理信息化的产物,使库存管理跃上了新的台阶”。下面对以上库存信息化管理方法进行具体介绍。

  1.MRP/MRPII管理方法

  MRP(Material Repayments Planning,物料需求计划)。是根据需求订单制定主生产计划,进一步利用物料清单与现有库存。由计算机自动生成物科的需求时间与需求多少的一项信息化技术,运用计算机系统软件进行需求计算效率高、计算精确。因此MRP能够提高库存管理效率,并使库存维持在一个最低水平,实现动态的库存控制。

  2.JIT管理方法

  JIT(Just-In-Time,准时制生产)又称零库存生产,是对库存的最小化管理。采取小批量、多品种,缩短生产周期,以优化生产,降低库存。“看板”是准时制生产技术的核心,传统的生产工序是按照前道工序到后道工序的顺序,而“看板”管理则依据“看板”后道工序向其前道工序取货。这样有助于分清关键工序,可以有效地控制半成品或原料闲置情况,可以加快生产,降低存货。准时制生产的核心是库存管理,但是绝对的零库存是无法达到的,企业只能在库存与市场需求风险间权衡,以制定一个合理的安全库存。

  3.ERP管理方法

  ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)有多种定义。从信息技术角度可以将其看做是一款从企业间角度考虑资源规划、综合了MRPII的系统软件。企业实施ERP系统之后可以在ERP系统上进行业务流程再造,改变企业业务流程。进销存进行流程再造。从销售需求订单出发,优化库存管理。ERP系统将“企业内部以及供应链上的企业的资源整合在一起,可以更加有效地从全局管理订单、采购、库存、计划、生产、运输、分销等环节”。因此,也便利了仓库与运输管理,以支持整个物流供应链产供销各环节的运作。

  MRP/MRPII在库存信息管理方面精准高效。ERP更是结合了MRP/MRPII的优点,支持企业的业务流程再造。并联通了企业间的信息交流,从企业内部系统扩展到供应链层面系统。JIT的零库存理念与其价值分析、质量控制等技术从具体操作流程中把握企业的基本生产,提高生产的灵活性,高效地完成生产,但是,就这些技术本身而言都是优缺点共存,将其集成使用可达到更好的效果。

        经济的高速发展使得库存管理不再局限于“及时供应”层次。而更多地着眼于如何科学地进行动态库存控制,高效运作。在保证正常供货的前提下使库存成本最小。在供应链时代,企业不再是孤军奋战,而更多地强调协同发展,库存也不再是零售商、供应商与制造商各自独立管理,而倾向于信息共享,以防止“牛鞭效应”的产生。库存信息共享需要企业充分实施库存信息化,从业务流程上改变企业库存运作方式。

..


专业定制软件/服务
OA协同办公系统 ERP企业资源计划 CRM客户管理系统 KM知识管理系统 项目管理系统
合同管理系统 HR人力管理系统 进销存管理系统 流程管理系统 档案管理系统
工程管理系统 房源管理系统 资料管理系统 工时管理系统 档案管理系统
车辆管理系统 生产管理系统 行政管理系统 进销存软件 制造业OA办公系统
订货管理系统 项目管理软件 资产管理系统 销售管理系统 建筑施工管理系统
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号