第一章 确定开发 一、 界面； 1. 简单为主； 2. 可定制：css模板，php不可以嵌入css，可以制成现成的css文件模板即可，谁有好的可以随时上传，让大家选择； 建立css模板数据库：每人可以下载模板，编辑后上传至服务器，形成一个模板，看谁设计的模板最好：使用最多模板排序； 二、 日常办公管理 1. 所有员工内部操作有提示、有积分：如制定合同签订人后，自动在后台提示； 2. 个人主页：公司通知；部门通知；工作提示； 关于通知发布：支持二级分类；支持跟帖（可以设置跟帖与禁止跟帖）； 内部沟通论坛：发布文章、回答文章、自动提示（如某某回答了你的问题）； 分类：分享经验；内部公告；知识问答等； 3. 建立一个所有下拉列表的数据库，所有下拉内容是可以修改的； 序号； 所属位置编号； 具体内容； 添加人； 4. 投票管理/调查问卷；人力资源要求；
第二章 软硬件环境 一、 主流配置 winXP；IE7.0；1024*768； 二、 文件管理 域管理；有加密软件；文件服务器； 三、 内部沟通 飞秋2013正式版：局域网聊天传送文件的绿色软件；
第三章 知识管理 一、 核心要求 现有的结构强力推行2年，不能更改； 知识至少24T； 二、 结构 属于设计部门：设计管理/设计部门； 负责人是公司老员工，10年工龄，对公司业务非常熟悉；
第四章 设计部 一、 项目管理表 与市场部对接； 工作周记； 收款纪录； 人员安排； 二、 工作日志 每人一份，每月汇总至财务； 新加项目编号，流水号即可； 三、 日程安排 四、 收款及工作安排
第五章 市场推广部 一、 品牌推广工作表 1. 核心报表，可以根据工作类型，也可以根据产品线分； 一个主表，多个附表； 2. 自动统计 媒体拓展与发表：一级、二级、产品线、案例、地区统计； 报奖跟踪：费用统计； 3. 子表 媒体拓展与发表；报奖跟踪；外部论坛；内部活动；出版；拍摄；礼品； 二、 项目进度数据库 链接至文件夹；每个项目一个文件夹； 三、 全年指标数据库 年度推广计划和预算；数据汇总； 四、 媒体数据库 媒体、供应商、活动方、咨询机构； 供应商管理：名称、进度、费用（预估/实际）、合同、会议纪要、会议成果、分类（邮件平台、品牌建议）
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