连锁企业存在自身独特的管理需求，所以在选择HR软件时需考虑以下几点：

一、考勤监管难度大

连锁企业由于门店数量较多，而且分布区域广和分散，不同地区门店的工作时间亦会由于不同地区情况差异而不同，而且员工考勤数据的监管往往依赖于店长，所以在企业总部在进行考勤统计汇总十分困难。所以HR软件需要能够实时获取各门店员工的考勤数据，并能够根据情况合理进行门店的排班，HR软件可以自动并快速算员工出勤情结果，并实时反馈异常结果，帮助总部实现门店考勤的统一管理。

二、薪资计算复杂

连锁企业门店员工大多是依靠提成获取较高工资，不同指标达到率或是不同产品的提成计算都是有所差异，所以员工薪资计算相对比较复杂，手工统计、上报、审核存在较大工作量，而且容易出现薪资错误的情况。所以HR软件能够根据情况提供不同的薪酬方案，需要能够自动关联考勤、销售、绩效、社保、奖惩等数据实现一键准确处理薪资计算。

三、内部多软件的对接需求

很多连锁企业为了更好的管理已经有一定的信息化基础，可能已经有在使用OA、ERP、进销存等，但这种情况若各个软件不互相对接，很容易造成作业流程和工作量增多的情况，而且由于各软件间各自独立，数据不连通，很容易形成信息孤岛的情况。所以选择HR软件需要考虑能否与现有软件对接，确保能够实现各软件对接、数据整合、数据联动，保持软件的稳定使用。

四、人员流动率大

连锁企业的门店人员往往流动率比较大，入转调离手续还没递交到总部人已经走了的现象也时有发生，这就导致总部在人员管理上较为困难，而且需要经常招聘员工。所以HR软件需要能够快速扫码入职，入转调离全部落实到系统运行，减轻HR日常事务工作。HR软件同时还能够协助企业进行招聘管理，建立企业人才库，为企业储备合适人才，减轻人力资源压力。

连锁企业经营模式比较分散，存在多区域、多门店的管理场景，这样就为企业人力资源管理带来很大的难度，往往需要专业HR软件实现统一管理。