ERP管理软件的运用是在ERP管理软件的统计数据基础上实现的，ERP管理软件的运用牵涉到企业的每个部门。ERP管理软件是在生产制造资源计划方案的基础上进一步发展而成的对企业供应链一体化的管理软件。

一、计划方案控制

俗话说：机会是留给有准备的人。对于企业而言便是在正式生产之前要有合理的生产规划。ERP管理软件有生产规划、采购计划、销售计划、利润计划方案、各类成本预算等，并且这些计划方案都整合到ERP管理软件中。在订单发生时可自动生成核算，确保资金与货运物流统计数据的相同。ERP管理软件对于供应链一体化的控制能够最大程度上的激发公司员工的工作任务潜力与责任感，并且保证合理合作。

二、进度对接

ERP管理软件更多的使用是在生产型企业，销售市场有要时，企业可把握机会，将供应商与销售同时进行，形成供应链一体化。通过ERP管理软件做为衔接，用最短的时间将新产品打进销售市场，帮企业抢占有益的市场份额。ERP管理软件不但在打进销售市场有非常大的功能，在平时的运作中，也是有显著的功能。生产部在ERP管理软件上可直接接到订单信息时，马上准备生产，原料不足的情况下采购部门会接到提示，然后马上补货，待原料采购入库时，生产部就可马上准备生产。整个过程挥洒自如般，也无需在通信工具上发送什么消息，也无需再制表记录，只要接到消息后马上准备工作进展就行。ERP管理软件将企业横纵密切联系，使得管控绩效考评显著提升 。

三、整体管控

在传统管理体制下的企业，各岗位只做各岗位相关的工作任务，与其他岗位的沟通交流很少，动态数据消息也没法高效率传达。ERP管理软件的具体功能便是不但将各岗位紧紧的关联起来，甚至于是供应商、客户都归入到一个紧紧的供应链一体化中。ERP管理软件借助现代信息技术实现对企业的集成化管控，在满足企业高效工作的同时，ERP管理软件也为企业在销售市场中获得核心竞争力。

总的来说，ERP管理软件便是借助现代信息技术结合企业管理实现企业的数字化管理，以此来提升工作效率。越来越多的企业利用ERP管理软件实现对整个业务的有效管控。