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实施仓储管理系统前的六大注意事项伟创软件 -> 仓储管理系统 之所以会仓储管理系统选型失败这一情况,很大原因是企业对于实施仓储管理系统风险认识不足,以致在实施阶段中没有做好充分的准备,项目失败或者效果不理想也就不足为奇了。今天,伟创软件来介绍实施仓储管理系统前的六大注意事项。..
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企业为什么要用仓储管理系统? |
作者:佚名 来源:网络 |
“仓储管理系统是个好东西,他人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起来不好交代。”这或许是不少国有企业开端选型时的心态;还有一些民营企业上仓储管理系统是来自客户的压力,如及时响应客户需求,精确快速的发货等。不过,当你问他们为什么要上仓储管理系统时,他们的答复出奇地分歧:上仓储管理系统是为了提升管理、降低本钱,完成信息化管理。但事实真的如此吗? 其实,很多企业关于为什么要上仓储管理系统这一问题,存在着许多缺乏。如上了仓储管理系统能给企业处理什么问题,不能处理什么问题;企业现阶段适不合适上仓储管理系统;仓储管理系统放在公司的什么位置,团队和文化能不能支持信息化工作的展开,风险在哪里等一系列疑问,都没有能在选型之前想分明。 很多企业决策的随意性很大,但老板决议要做的工作没有做不成的,之所以老板没有下定决计去做,是由于这项工作的优先级不高,还不到不做不行的地步。仓储管理系统选型无疑会消耗双方大量的时间和精神,企业平常有生意要忙,不可能把太多精神放到仓储管理系统上,仓储管理系统对大多数企业来说,是重要但不紧急的事。很多老板口头上对仓储管理系统项目很注重,但落实不到行动中,很可能是他们自身没有理清思绪,还没有认识到信息化的价值。所以,想要消弭老板的疑惑,尽快施行仓储管理系统,就要先让他理解仓储管理系统关于企业开展的真正价值。 ..
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