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HR系统的实施效果

作者:佚名  来源:网络
要改善HR系统的实施效果,就要从实施过程中的关键步骤来人手,通过分析HR系统实施过程中的关键点,了解需要注意的环节,可在具体实施的时候起到明晰的指导作用。
一、风险需求分析,确立目标,循序渐进
准备阶段首先要做的就是在人力资源部门的牵头下成立HR系统实施团队,项目团队的首要任务是制定实施计划。周密、详实、可行的实施计划是成功进行HR系统建设的重要环节,制定计划的过程也是需求和风险分析,确立目标的过程。
HR系统系统有不少功能模块,全面铺开往往会导致精力不够。因此,企业实施HR系统之前,一定要将大部分精力投入到前期规划,分析人力资源管理问题的本质原因,锁定项目目标,然后确定将要实施的HR系统的范围与边界,从一个重点人手,取得成效,然后再逐步扩展。
具体来说,企业首先要对系统进行全面规划,分析企业当前人力资源业务特点、管理水平和战略规划,并充分考虑风险因素,对引入HR系统进行一个全面、客观而充分的评估。可能遇到的风险因素包括:违法违规风险、进程风险、管理观念转变风险、流程改造风险、业绩考评体系转变风险、数据安全风险等等,可以说这些风险贯穿于项目建设的全过程。因此,企业应树立风险意识,选择具有前瞻性的方案,并采取预防性措施,尽可能将损失降到最低。..


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