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如何处理好ERP管理系统实施预算与需求的矛盾 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1、对于业务需求复杂、个性化需求比较多，且资金预算比较充足的，可以采用定制开发，需要组建项目实施团队，定制化的ERP管理系统虽然风险高、投入大，但可以深入满足用户不同的需求。
2、在ERP管理系统办公系统实施过程中，首先做到把握好单位的核心需求；其次相同的需求不同的ERP管理系统厂商实现的技术手段和成本代价也不同，选择一个产品技术先进和服务能力强的厂商是关键。
3、对于预算投入比较少的用户，一般采用产品型ERP管理系统，尽量减少ERP管理系统的实施和定制开发的工作量。也可以分多阶段实施ERP管理系统，等到自身对ERP管理系统有了比较深入的认识，对自身需求比较明确的时候，再分步进行实施。
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