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目前企业项目管理系统存在哪些问题?

作者:佚名  来源:网络
项目管理系统存在的问题:

1、信息孤立,不能共享

大部分项目管理系统把办公弱化为公文处理, 其直接后果是信息的孤岛化,用户无法在同一平台上交叉利用不同类别的办公资源。而实际上,办公是对企业所有信息资源的综合管理,项目管理系统是为员工提供协同工作平台、信息获取环境和学习环境;

2、资源孤立,不能共享

企业项目管理系统的分散开发和引入,使信息被封存在不同的应用平台和数据库中, 企业内部资源与外部资源相互独立,重要大量有用的信息分散在各个“死角”,不能被有效地利用和共享。

3、应用孤立,不能共享

目前一些企业项目管理系统难以与企业其它业务系统紧密集成,使得企业内部各业务系统相互独立、数据不一致, 信息共享程度不高、管理分散、维护工作量大, 各部门各系统变成一个个“应用孤岛”;

以上问题导致了企业和组织在信息沟通方面的不畅通,管理效率低下;人与人之间,部门与部门之间,资源和资源之间各自为政,难以统一管理和统一协调的现状。尤其是当企业业务流程日益复杂,业务与业务之间关联与交叉频繁;人与人,部门与部门,企业与企业的沟通和协同工作就越发凸现重要性,企业和组织更需要打破各种沟通和管理的屏障,打破内部层级沟通协作关系,项目管理系统实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作,伟创项目管理系统为各类组织力求实现向内部管理要效益,增加组织的竞争力。
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