荣泽纺织公司是按照现代企业制度设立的现代化色织企业，是天津高新纺织工业园产业链中的核心环节，是天津色织行业的骨干企业及色织服装面料的主要生产基地。

荣泽公司地处天津空港物流加工区内，占地8.7万平方米，资产总值近5亿元，拥有从德国、瑞士、日本等国家引进的世界一流的染纱、织造、后整理 先进装备，形成染织整一体化的生产流程。现有员工1000多人，生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展，以市场需求为导向，不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品，开发具有竞争优势的高档产品。

作为天纺投资控股下面重要的核心公司，荣泽纺织公司在成立之初就建立了“高标准、高效益、高品牌”的文化，2008年底天津市长杨栋梁在来公司考查时，对公司的发展提出了要求，要求把荣泽公司建立成为真正意义的现代化的企业，采用科学的管理方法，在竞争激烈的世界贸易共同体中得到长足的发展。

企业在发展过程中，不可避免会有各种问题，伴随着企业发展突出问题接踵而至的就是生产和经营管理中遇到的质量控制、成本控制、技术创新、管理手段等等。

信息化建设的滞后，也使企业管理者无法实施全局掌控，影响了决策水平。在企业内部，常因数据不够准确，部门之间沟通不够等，而造成工作上的失误，管理上的空白。在实际生产中对产品缺乏及时、有效的监控手段，影响着产品生产过程中质量控制，同时也无法及时反映订单的实际完成情况。

要长足发展，对企业而言，最好的学习对象就是竞争对手，确切的说是战略伙伴。企业不懂的战略伙伴会告诉你，企业想不到的战略伙伴已经做到。“优胜劣汰”也是商战中的规则。

因此，企业从当前实际情况出发，决定通过实施集成化的ERP系统，引进先进的管理理念，提高企业管理效率，创造更大的价值。经过多方选型参考，荣泽最终选择了上海环思信息技术有限公司为荣泽公司实施ERP管理软件，成为其战略伙伴。

北京光华纺织集团有限公司是由原北京光华纺织集团和北京五洲染织集团公司等十五家企业于二零零五年十二月重组而成的一家集科、工、贸、商、房地产为一体的现代化大型企业集团公司。总部位于北京中央商务区，下属子公司遍布北京市重点城区。集团公司资产总额超过十亿元，年主营业务收入超过八亿元，年出口创汇超过三千万美元，年利润超过三千万元。

2009年，集团规模不断扩大，业务种类繁多，集团人力资源部门面临诸多问题：如组织层次复杂，管理幅度更多，人员信息分散，数据不集中等。集团处在不断的发展变化中，人力资源管理不能处于静止状态，不能有信息孤岛，集团总部需要可以随时了解到下面分子公司的人力资源状况，因此集团管理层意识到，eHR系统，需立即上马。

通过不断沟通，光华纺织集团人力资源系统项目小组被朗新人力资源软件的应用灵活所打动，也被朗新资深顾问的专业知识所折服，一致投了赞成票，决定采用朗新eHR系统来实现集团人力资源管理变革。

相信，随着eHR系统在光华纺织集团的逐步应用，凭借朗新在人力资源软件十余年的经验，将会加快实现光华集团人力资源管理的战略目标的速度