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ERP系统实施机制的完善

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完整的实施机制取决于公司在ERP系统项目的实施过程中,是否有完善的决策机制。在ERP系统项目的实施。并准备上线的过程中。会遇到很多的技术问题等有关公司决策的问题,只有保证了完善的决策机制。才能使ERP系统项目顺利并较快地上线和实施。..

ERP系统好用么?

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一个好用的、有协调能力的、可拓展的ERP系统软件是执行取得成功的技术性基本,在这个基本上再去谈其他吧,不然心寒便是收益,不管你努力多少勤奋。..

不同生产类型对ERP系统的要求是什么

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因为不同的生产类型对ERP系统软件有着显著不同的要求,而不同ERP系统软件供应商的产品也往往支持不同的生产类型,或在某种生产类型上有优势。因此,对于计划实施ERP系统的客户来说,明确自己企业的生产类型,定义清楚该生产类型对ERP系统软件的具体要求,然后在满足这些要求的ERP系统软件中挑选最合适的供应商,是首先而且必须完成的工作。..


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ERP系统的数据基础

作者:佚名  来源:网络
1数据基础
ERP系统上线需要先做好系统编码体系的准备工作、初始化数据的采集工作。集团ERP系统开始实施前,应该有专门的人员确认相关初始化的数据。需要做调整的数据最好在实施前就完成,让上线单位减少数据返工。让服务器减少垃圾数据的沉淀,让初始化数据尽量准确、真实、完整、规范。
2人员基础
人员基础包括决策层、中层管理人员和基层工作人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的基础技能等等。认真对待上线前、上线中,甚至上线后的培训。包括认识、技能和操作上的培训等,忽略任何阶段的培训,都会给后期实施增加一些本可以避免的困难。为调动所有参与ERP系统实施人员的积极性,保证ERP系统实施的成功,应该从上至下建立全面的考核体系。使他们充分感受到领导的关怀,消除孤军作战的负面心理。各级领导对奋斗在ERP系统工作中的小组成员要给予大力支持,增进他们对ERP系统项目的使命感,更好地完成任务。
3有力的技术支持
ERP系统项目是包含了先进的管理概念的软件,需要实施的企业具备较充足的技术支持,才能实现成功上线。有力的技术支持,不仅包括企业外部相关的咨询机构与专家的技术咨询,同时也包括企业的计算机和信息部门相关的技术人员的技术服务,有利的技术支持能够保证筹备小组技术培训的质量,确保ERP系统项目的成功上线。
4高水平的实施人员
ERP系统项目成功的关键条件在于企业是否具备实施上线ERP系统项目的高素质人员。高素质人员不仅要具有相关的ERP系统的知识,更重要的是要具备较强的学习能力,业务水平、开拓创新的精神和认真的工作态度。在ERP系统项目的准备到成功上线的过程中,也实现了实施人员在素质方面和知识结构方面向复合型人才的转变。因此,ERP系统项目的成功上线,需要公司培养具有管理、业务以及IT技术知识的高水平人才,同时也代表了行业发展的需求。..


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