相关文章 |
ERP系统的实施效果伟创软件 -> 企业资源计划系统
企业基于ERP系统提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP系统后能收到什么效果，在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应用后对企业产生的影响。..
ERP系统的应用现状伟创软件 -> 企业资源计划系统
各ERP系统生产商都会SOA的技术标准下创建了自身的SOA产品研发自然环境，都尝试在SOA标准的基本上，提升和扩大归属于自身的一些物品，并期待其变成制造行业内的事实标准..
如何理智的对ERP系统进行选型伟创软件 -> 企业资源计划系统
历经很多年的信息化规划，中国绝大多数制造行业早已已过摸石头过河的环节，绝大多数制造行业ERP系统运用现有相对性完善的运用实例。同业竞争公司信息化规划的整体规划、执行工作经验、环节成效、项目实施全过程中的概率风险性及其必需的预防措施对提前准备入手ERP系统新项目的公司而言，是笔珍贵的財富，最该效仿。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系统的特点和目标定位 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
（1）客户化。
客户化历来是ERP系统实施很重要的话题。实施ERP系统的目的之一是利用ERP系统本身被赋予的管理精髓去提高企业的管理水平、规范或是优化流程。在项目实施中，在对系统没有清楚认识既开始ERP系统的客户化，很容易造成目标的转移。必须明白，实施ERP系统首先是一项管理工作而非技术工作；另外，必须了解清楚客户化的目的。
基于此，我们不认为在项目实施过程中即开始客户化。客户化必须要考虑，建议是在应用开始之后。随着ERP系统应用的深入，企业很多深层次的需求会不断涌现，这时候有必要进行功能上的增强，这个时候的客户化就是必须的了。但是无论如何，ERP系统是—个集成度很高的系统，客户化时的关联性、对相关模块的影响程度必须要考虑。同时，如果ERP系统已经与相关系统集成，对相关接口的影响也是必须要评估的。
（2）目标定位。
ERP系统概念在汽车行业普及已有很多年，概念性已不成问题。在为汽车行业实施ERP系统时，不防将企业目标定位高一些，给企业一些压力，给实施人员一些动力。很多企业在定义ERP系统实施目标时，目标定位都不很高。如实现数据共享、消除信息孤岛等目标也明确写在项目实施范围内。ERP系统是—个集成度很高、在企业应用范围很广的系统。系统应用后，这些目标必然实现。只有定义出更高的目标，ERP系统才能产生更多的效益。
（3）系统评估。
ERP系统上线后，企业应定期对系统的应用效果做出评估。如对库存水平评估、订单执行率评估、供应商交付能力评估等。定期评估不仅仅能检验系统的应用水平，也能促进企业管理能力的提升。而这一点被很多企业忽视。..
|
|
