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当有很多新员工加入企业以后，安排员工培训资料，准备排班、薪资与福利文件。在这种情况下，HR经理虽然在做人事管理工作，但是并没有时间来管理“人”。如果企业现在面临这种情况，最好要开始考虑通过HR人力管理系统优化人事管理流程，那么企业出现哪些情况的时候说明企业是需要引入HR人力管理系统的呢？..
三种常见的HR人力管理系统类型伟创软件 -> 人力资源管理系统
很多企业引入了HR人力管理系统，但是最终却发现引入的系统好像不太适合自己的企业，这是因为即使是HR人力管理系统也会有一些分类，不同类型的HR人力管理系统是适合不同行业的，今天伟创软件就来介绍一下三种常见的HR人力管理系统类型。..
HR系统迎来信息化时代伟创软件 -> 人力资源管理系统
公司在成长的过程中，伴随着业务流程持续扩展，产品系列不断完善及其企业规模的逐渐扩张，为完成公司在身心健康、完善的运行商圈下，切合销售市场转变，使KPI指标值与总体目标发展战略关联，创建HR系统变成公司都会做的课程。..
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HR人力管理系统的实施会遇到哪些挑战？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
互联网+变革着每一个行业，每一个企业。对于大型企业而言，互联网+带来的影响已经凸显，HR人力管理系统建设遇到了新的挑战。HR人力管理系统建设遇到的挑战主要是体现在四个层面：一是数据，即决策依据与数据基础不匹配；二是环境，即信息技术的发展与业务要求不匹配，如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合；三是技术，即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化；四是价值定位，仅把信息化当作管理工具应用，而忽略了管理目标。
对此，HR人力管理系统建设必须真正的利用新技术、新思维关注企业的战略、员工的价值。人力资本与企业的目标无论是在全员协同、集团管控、人才管理还是共享服务上都更加能保持一致。
因为不同于传统HR人力管理系统关注点在具体的岗位编制、人工成本、领导满意等，人力资本的关注点集中在六个方向：公司经营重点与成熟度、人才引进与学习计划、数据规范与决策分析、人均产出与投资回报、组织绩效与员工贡献以及员工满意度与敬业度。
在新时期，HR人力管理系统应该有三表格：人才资产盘点表、人力资本损益表和人才流量表。企业的数据首先要进行整合，包括与HR人力管理系统数据、企业内部其他数据(如销售业绩、收入、营销数据等)、企业外部数据进行整合，对照HR管理目标进行优化。
人力资本的数据分析主要围绕着劳动力情况、人才持续竞争力、人力运营分析、人力成本情况和人力投资回报这几个领域进行。
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