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企业资源计划系统

ERP系统实施注意几点问题

伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统实施注意几点问题:我们的企业为什么不能加快应用ERP的进程,来提高企业ERP系统应用水平和管理水平呢?这一切都是企业的行为,是企业主体意识问题。企业主体意识不转变,意识不增强,再好的软件、技术,再多的资金也不能解决问题。..

企业与ERP管理系统的关系

伟创软件 -> 企业资源计划系统
公司领导阶层应当最先是受教育者,次之才算是当代管理基础理论的落实者和主导者,标准公司管理以及相关阶段,使之变成管理者、管理层及职工主动的行動,使当代管理观念投身于公司中,变成公司文化的一部分。海外公司执行ERP管理系统好像沒有探讨的空间,全盘接受,主动性强。..

ERP管理系统成功实施的关键

伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP管理系统的一切正常运作,最关键都是最基本的就是说靠数据信息徳尔支撑点,假如键入的数据信息不精确、不统一,那系统算出的命令也将会是不正确的,这毫无疑问会导致损害。因此ERP管理系统的数据信息要精确、要唯一、还要详细,那样全部ERP管理系统应用起來就更为的灵便方便快捷,能更合理的协助公司有效资源分配,做到資源最优控制的目地,进而减少公司产品成本。..


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中小企业ERP软件实施目标

作者:佚名  来源:网络
导语:中小企业ERP软件实施目标:中小企业ERP软件作为一种特殊的管理工具,其应用渗透到企业管理各个环节,只有在一系列优质服务的支撑下,软件才能真正运转起来,要想取得良好的使用效果,软件厂商的服务质量至关重要。
中小企业ERP软件应该是一个开放体系,可以方便地与多种管理软件进行集成,允许各系统分工协作,保证ERP成功实施。为此,我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下:

 (1)框架提供业务模块问信息流向的动态控制,以更好地支持、业务流程重组。
 (2)框架将尽可能地集成像日志管理、通用报表、权限管 、通用业务逻辑类等公共模块,以尽量减少业务系统的开发量,缩短业务系统的开发周期。
 (3)框架应该提供一套创建新业务的模板,以供系统的二次开发时使用。
 (4)系统在构架时应该是多层的,层与层之间的影响应降到最小。例如,修改数据库时应尽量减少对业务逻辑层的影响。
 (5)以业务模块作为基本单元,一个基本单元内部的调整和优化应对其它单元带来尽量小的影响,单元间的资源调用以供应方和消费者的关系定义。
 (6)提供统一的功能接口标准,以确保系统良好的可扩展性,同时也使得与其它产品对接的难度降低。
 (7)框架将提供某种机制透明地实现系统在网络间的互访,并且保证信息传递的高效性和安全性。
 (8)建立一个信息中心,完成对消息和邮件的收集、转发和管理。

ERP系统作为一种特殊的管理工具,其应用渗透到企业管理各个环节,只有在一系列优质服务的支撑下,软件才能真正运转起来,要想取得良好的使用效果,软件厂商的服务质量至关重要。伟创软件以客户为中心,建立了一套从售前、售中到售后的标准服务流程,提供包括选型顾问、使用帮助、功能培训、故障排除、升级维护等全面的咨询与指导,通过一对一专属服务,客服、回访、监督3条专线,以及电话、传真、短信、EMAIL、网站等服务,及时响应客户需求,快速解决客户问题。并且通过文档、视频、远程、上门等相结合的全方位立体式培训体系,让客户能够快速上手。

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