OA协同办公系统 |
OA办公系统选型分析伟创软件 -> OA协同办公系统
对于OA办公系统选型决策者来说，要充分理清自身需求、不为外因所惑，掌握主动。理清OA办公系统需求需要对系统概念、功能、效果、市场等有所了解，然后做出判断。可以从工作流程、协同工作、公文管理等OA办公系统的基础功能出发，添加其他必要的功能应用。..
OA办公系统的三大服务环节伟创软件 -> OA协同办公系统
伴随着OA办公系统制造行业市场竞争加重，导致生产商业务员在售前服务环节过多服务承诺的状况有一定的“仰头”，促使OA办公系统执行服务项目环节难度系数增加。另外，OA办公系统生产商执行精英团队的执行工作能力、执行工作人员的技术专业水平及其对顾客制造行业了解水平尚与公司客户要求存有一定差别。..
OA办公系统存在的问题伟创软件 -> OA协同办公系统
OA办公系统內部监管的高效率是每一公司都想做到的总体目标。而上下架沟通交流方式受阻、信息的传递不可以精确立即、对职工的各种各样管理规章制度贯彻落实不及时等阻拦挺大水平上危害了公司的一切正常运行。..
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OA办公系统选型落地的建议 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：要明确上OA办公系统的最终目的，是为了有一个OA办公系统而上OA办公系统项目，还是企业信息化战略的一部分?如果是前者，市面上任何一家企业的OA办公系统产品基本都可以用(OA办公系统的功能都大同小异，加上一些个性化定制基本能满足企业的应用需求)。 |
OA办公系统选型落地的建议
1.要明确上OA办公系统的最终目的，是为了有一个OA办公系统而上OA办公系统项目，还是企业信息化战略的一部分?如果是前者，市面上任何一家企业的OA办公系统产品基本都可以用(OA办公系统的功能都大同小异，加上一些个性化定制基本能满足企业的应用需求)。如果是后者，那么OA办公系统产品背后的厂商在企业信息化领域的水平就比较重要了，你不能指望一个只做OA办公系统的厂商可以很好的帮助你完善和实现整个企业的信息化战略。
2.别过分看重技术指标，产品是买来用的，不是买来显摆的。一个好的产品背后应该有一个好的实施和支持团队，可以帮助企业最大可能的挖掘产品的价值。如果有条件，可以和OA办公系统的产品经理或者项目经理聊一聊，考察一下他们的客户使用情况
3.衡量好“管控”与“人性化”的关系。企业信息化通俗来说就是“复杂化的事情简单化，简单化的事情标准化，标准化的事情流程化，流程化的事情IT化”。上线系统一方面是为了规范管理，另一方面是为了方便业务开展。如果系统太“生硬”，成为使用者的负担，反而会降低工作效率;如果系统太“灵活”，则管理上会出现混乱
4.最后是最近很火的关于移动办公的应用，移动OA办公系统的功能不要求多求全，要针对移动办公的“痛点”，结合企业实际的应用场景来考量。比如OA办公系统移动考勤签到，如果全员基本都是固定场地办公，这个功能聊胜于无。但是如果有大量业务需要员工各处奔波，考勤无法记录这样的“痛点”，则这个功能就能体现它的价值。
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