在现如今这个人才不断涌现的社会，人力管理一向是企业的管理中心，有的企业依靠传统管理方式管理人力，有的企业借助现代化的信息工具，如人力管理系统进行人力管理，那么企业如果使用人力管理系统进行人力管理，需要注意什么呢？
企业选择人力管理系统需要注意的四大点：
1、功能全面
人力管理系统涉及到职工的考勤管理、薪资、褔利等多方面，因此在挑选人力管理系统前，必须留意考虑到人力管理系统的作用是不是齐备，可否立即作用设定层面的改进。
2、掌握公司的具体要求
HR在挑选人力管理系统前，务必考虑公司的具体要求，只能那样，才可以恰当、精确的挑选出系统软件帮你处理的难题及其此软件怎样为公司出示协助，也只能真实掌握公司的规定才将有利于HR尽快掌握该人力管理系统需要的作用。
3、无间隙连接工资计算
薪水的结转毫无疑问就是说与职工的考勤管理、褔利相挂勾，因此规定所挑选的人力管理系统能够轻轻松松连接第三方考勤管理、ERP、财务软件，打造出详细人事管理步骤。
4、自定薪资管理结转
人力管理系统涉及的公司工资计算內容较多，因此必须留意所挑选的人力管理系统是不是能够适用考勤管理计薪标准编写，HR可自主设定月计薪日数、加班费、病假工资、病假、入辞职调节等标准，另外能够依据薪水派发要求开展合拼记税、按段计薪的标准调节，更适用职工住房公积金多地交纳及不一样计划方案调节。
总的来说，HR挑选人力管理系统必须充分考虑的事儿還是蛮多的，可是，温馨提醒在挑选的全过程中，千万别迷途在各种各样挑选当中，那样不利所挑选的人力管理系统，只是应当牢牢地的紧紧围绕着公司的具体情况，具体要求。
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